围绕“新品研发、市场开拓和资金回笼”三项重点工作，进入11月份，盾牌筛网公司干部职工就以劳动竞赛的方式，组织发动职工全力以赴冲刺年度发展目标，力争以今年工作的完美收官，为明年的开局创造有利的条件。

        为使今年企业经济工作实现完美收官，11月起，盾牌筛网公司就开展起“坚定信心，迎难而上，精心组织，强力推进，苦战60天”的竞赛活动，指导思想是确保完成今年任务，总体为企业未来的发展打下扎实的基础，企业组织和发动全体员工不松劲、不懈怠，继续保持饱满的工作热情，从“新品研发、市场开拓和资金回笼”三个方面夯实企业发展基础。

        一是加紧新产品的研发力度。创新是企业生存和发展的动力源泉，企业要永葆青春，就要不断适应市场的发展，就要有不断开拓进取的精神和能力。公司通过外派技术人员学习和参展，了解市场，开阔视野，为研发新品储备知识。近年来，公司除了已开发的八个防堵孔系列筛网外，今年推出的聚氨酯防堵孔筛网系列新产品得到了市场的热捧，新产品的不断推出，为企业未来的发展再注活力。

        二是做好市场开拓。“酒香也怕巷子深”，企业有再好的产品，也需要向客户宣传和推广，特别是新研发出来的产品，客户对其优点还不甚了解，更需要销售人员多加推广。今年以来，公司新增防堵网客户三十余家，为公司新产品的推广和立足市场打下了坚实的基础。今后，公司将继续通过网络和展会等直观、传播快速的宣传方式，加紧对公司在国内外的宣传，做好市场开拓工作。

        三是加紧应收款的回笼工作。做好应收款管理，提高资金周转率，降低企业经营风险，是盾牌公司历来重视的问题。临近年末，加强对销售员应收款的考核，督促销售人员做好应收款的回笼，也是公司今年年底的一项重点工作。