煤总厂克服冬季冻车和节日期间职工思想容易松懈麻痹等不利因素,加大生产现场管理和精细化管理力度,保证了每天足额完成原煤入洗任务。2月份入洗原煤167698吨,生产冶炼精煤101249吨,超计划12698吨,小月作出了大贡献。
针对2月份仅有28天,又恰逢新春佳节,该厂科学组织,超前谋划,充分发挥领导干部示范作用,在节日期间,每天夜班厂、车间两级领导带班指挥生产,合理安排工作,统筹生产管理,保证了各项工作有序推进。科学量化生产主体工作目标,确定了各单位、班组和岗位的目标责任,调动职工工作积极性,使每名职工严格按照操作规程作业,提高生产效率,小时处理量保持在500吨以上。加强质量标准化建设,狠抓设备管理,强化设备检修,更换了3106#介质泵起动柜蒸空接触器,对30米浓缩机滑环进行了处理,保证设备正常运行,设备完好率达到95%以上。加强安全隐患排查,坚持做到领导督查、安检抽查、单位自查、职工互查,2月份共发现隐患20余项,全部限期整改,消灭了安全隐患,保证安全生产。同时,该厂积极为职工办实事、办好事,节日期间开展“走千家、访百户、送温暖、献爱心”活动,为困难职工送去慰问金和慰问品,使职工无后顾之忧,鼓舞了职工干劲,凝聚了职工士气,使干部职工全身心投入到洗煤生产中,为全面完成洗煤生产任务打下坚实基础。