杨马云从事混凝土行业11年，一直秉承“诚信、务实、凝聚、共赢”的企业经营理念。企业被评为浙江省混凝土行业、杭州市建委、余杭区住建局颁发的“优秀混凝土企业”。他个人也获得浙江省混凝土行业“优秀企业家”称号。

杨马云（左）与职工一起研发新材料

只要在厂里，杨马云就一定会去食堂吃饭，目的就是不想因为在办公室待太久，而变得听不见“民声”。2007年企业刚起步，一次杨马云偶然在食堂听到职工在议论“怎么迟了两天了，工资还没有发？”听到这个，杨马云立刻给办公室主任打电话：“不管什么原因，说好了哪天发工资的就必须哪天发，我是总经理，资金不到位的时候你跟我说，我会调配。”从那以后，每月15日职工都能按时拿到工资。

杨马云认为修桥铺路造房子是百年大计，来不得一点虚，从原材料到生产到管理都严格把控。杨马云引进了ERP管理系统，宁可少赚钱也要选择优质优良的原材料，他釆购的一种石料要比普通原料贵7元／吨，每年因选用该石料，利润缩水560多万元，但他不认为这是浪费，严格控制了混凝土的出厂质量，让杨马云在行业内的信誉和名声不断得到提升。

杨马云还坚持内部管理与技改两手抓。他一方面着力引进多项管理体系，通过整改优化各经营环节，使企业管理水平及产品质量有了切实提高；另一方面，通过成立技术改造攻关小组，依靠从优选原材料、试验品配合比研制、创新产品检测改良等，成功摸索出“以机制砂代替河砂”等新方法。他还深入开展对“新型外加剂在大批次混凝土生产中的应用”“大掺量辅助胶凝材料混凝土配置技术研究”等新课题研究，不断在技改创新方面创佳绩。

企业发展的同时，杨马云不忘回报社会。几年来，他累计捐款51.02万元，余杭区每年的“春风行动”、助学助困慈善活动中都能看见他的身影。他说，发展的路上不能低着头向前，一定要多回头看，挑起应有的责任，这才是一名企业家应当做的事情。