引言:根据自治区高技能人才培养计划,到2020年,将结合自治区推动新型工业化、加快构建现代产业体系需要,依托企业和技工院校建设30个高技能人才培训基地和100个技能大师工作室。

目前,全疆共有77个国家级、自治区级技能大师工作室,专业涵盖冶炼、机电、能源、化工、建筑、纺织、服装、食品以及少数民族传统技艺等十几个行业,共培养高技能人才8.58万人,其中技能大师工作室为企业培养高技能人才5032人,为自治区培养高技能人才发挥了重要作用。

从传承、创新、发展等视角,展现技能大师工作室在培养高技能人才方面发挥的重要作用,今日推出《“蓝领匠人”的坚守和创新》。

朱国强(左三)正在和团队交流技术创新中的问题。

“工匠精神不只是精于细节的执着,更需几十年如一日的坚持与韧性,成为企业发展的后盾。”这是李春超经常说的一句话。

从业近20年,李春超以匠人之心对待生产技术难题,从一名普通工人成长为一名技能大师,现任新疆圣雄氯碱有限公司电气仪表车间任副主任,他还成立了电气创新大师工作室。

激发有效投资、降低企业运营成本、促进提档升级、鼓励技术创新、推动转型升级……当前,新疆工业经济呈现的积极因素,正汇聚起构建现代化工业体系的强大动力,而这一切离不开“新疆工匠”的坚守和创新,技术型“蓝领匠人”已逐渐成为企业技术革新的主力军。

“蓝领”匠人助力企业科学发展

5月29日,在企业生产车间里,面对众多复杂的电气问题,李春超又在记录数据,绞尽脑汁解决问题。

一直以来,对于李春超来说“寻找问题、发现问题、纠结问题、解决问题……”就是他的日常工作。

“碰到解决不了的问题,先想办法优化,再想办法解决。车间一旦停止运转,就会造成企业巨大的经济损失,而我们作为技术人员承担的责任更大。”李春超说。

为此,一年三百六十五天,李春超每天都会花大量时间对设备进行控制、调试,检查设备运行情况,并在本子上记录下运行数据。

李春超说:“以前车间产线总是‘停车’,有些产线一个月‘停车’能超过20次,设备运行不稳定非常影响生产,我们就将设备进行了改造。”

自2015年起,李春超同几名技术骨干说干就干,想办法先后完成10KV全厂设备综保保护定值的重新计算及整定、完成部分软启动器及电器元器件的改造、完成部分高压电机终端电缆头的重新制作等工作。

因成功减少、避免“停车”次数,李春超及电气创新大师工作室的技术骨干为企业创造间接经济效益超3000余万元。

今年,李春超还计划以工作室为平台,加强修旧利废和进口设备自主维修,全面开展节能降耗工作,降低设备运维成本和生产运行费用,全年节约费用预计50-100万元。

“我希望自己是一名敢于担当的城市工匠,视企业振兴为己任,以产业报国为理想,在助推中国从‘制造大国’向‘制造强国’转变中贡献一些微薄之力。”李春超说。

专利达人创新诠释工匠精神

和李春超一样,朱国强也是一名“蓝领”匠人,更是一名“专利达人”。

今年49岁的朱国强是新疆伊吾广汇矿业有限公司机电管理部副部长。除了管理,朱国强做的最多的是技术攻关、发明专利。

一个梦想的发芽,源于小时候接触的事物。朱国强告诉记者,因父亲是一名汽车司机,车出现故障都是父亲自己动手修,所以这个“自己动手”的动作便印在他脑海中,让他在日复一日动手操作中成为一名“专利达人”。

“小时候看父亲在修理汽车,我觉得挺好玩,便产生了兴趣,这个兴趣一直伴随我,学习机电一体化专业后,我就决定一辈子跟机械设备打交道。”朱国强说。

钳工、钣金工、维修工……自朱国强1990年参加工作以来,他几乎把所有工种都干了一遍。技能纯熟后,他并未止步,而是将工作与创新结合,改进、创新了一系列设备,并成立“国强创新工作室”。

“有些设备运行成本高,我就想尝试能不能用掌握的技能生产出实用型产品。”朱国强举例道,“在生产中使用的降尘系统喷嘴为铜,供货周期长,从国外进口单价为368元。我们自行加工的铝制喷嘴,综合费用50元,虽然两个铝制喷嘴使用寿命等于1个铜制喷嘴,但相差价格为268元。”

朱国强正在检查设备

不仅如此,近年来,朱国强还拿下了密封防尘甲带给料机、PVC管接头制作设备、降尘喷嘴、棒条动筛板等国家专利技术。

“其实每一项专利技术都不容易,需要团队配合和反复论证,很多问题需要大半年时间才能攻克。”朱国强说。

即便这样,朱国强仍然乐此不彼,2017年,朱国强申报了六项专利技术已基本获批,今年上半年朱国强又申报了五项专利技术。

朱国强说:“蓝领工匠不代表因循守旧,更应与创新紧密结合,要深刻理解、发扬工匠精神,为企业贡献价值,为社会贡献价值。”