今年以来，南山矿强化“五品联动”，深化精益管理，上半年累计完成采矿量473.08万吨、优质铁精矿140.13万吨，均超额完成序时进度，实现“双过半”目标。

自去年凹山采场全面进入生态修复后，该矿的矿石供应由高村采场、和尚桥采场承担。由于资源禀赋不良和采掘空间受限等因素制约，采场生产能力一度难以释放；同时，设备超期服役、凹选工序前移改造、刚性的环保任务等，都给完成全年275万吨成品矿任务带来严峻考验。为顺利实现生产经营目标，打赢矿区“蓝天保卫战”，南山矿创新思路，强化“五品联动”机制，即打破传统生产过程中各生产环节各自为战的格局，加强地质品位、采出品位、入选品位、精矿品位和入炉品位五大核心指标所对应的勘查、采矿、配矿、选矿和冶炼五大工序之间的联系、互动，以系统集成和协同调节的方式，实现生产链最优和整体效益最大化。

按此机制，采场从勘查开始，开采部位以优化采场空间状态为重点，并为配矿环节创造条件；选厂则紧跟股份公司冶炼要求，及时调整组产模式，不断改进工艺技术，确保精矿品位达标。为提升生产效率，该矿以精益管理试点单位为样板，逐步覆盖全矿，不断提升生产现场管理水平，全面改善设备技术状况，激发了生产活力，提升了生产效率。同时，加大环保力度，在重点区域设置环保工作领导小组，明确各级领导、部门的环境管理责任，制定系列行动方案，确保矿区生产排放达标，为矿山可持续性生产提供了保障。