根据国土资源部门的估计，西部蕴藏着我国59%的锌资源、55%的铅资源和65%的铜资源。地处西部青海省的西部矿业，坐拥得天独厚的地域条件，积累了三十多年的行业经验，已成为西部最大的有色金属矿业公司之一。如今，在经历了上一轮有色金属价格下跌后，西部矿业正通过设备升级、技术创新、管理优化三大措施，以做强矿山主业为主线，坚持绿色发展理念，加快公司高质量发展。

目前，西部矿业正在“智慧”上下功夫，全面启动智慧矿山建设，矿山的智能采矿、智能选矿，全部实现智能化管理。西部矿业董事长张永利在接受证券时报“上市公司高质量发展在行动”采访团采访时表示，智慧矿山建设是新形势下保证西部矿业可持续健康发展的必由之路。

利润逐步企稳回升

西部矿业前身是锡铁山矿务局，锡铁山矿是公司的核心矿山之一，自1986年开始建设生产，如今是国内年选矿量最大的铅锌矿之一。2000年5月，原锡铁山矿务局进行整体改制，成立西部矿业有限责任公司（现更名为“西部矿业集团有限公司”，下称“西矿集团”）。同年12月，西矿集团联合鑫达金银开发中心、株冶集团、长沙有色冶金设计院、广州瑞丰实业4家单位共同发起设立西部矿业股份有限公司。2007年7月，西部矿业于上交所上市，控股股东为西矿集团，实际控制人为青海省国资委。

截至目前，西部矿业主要从事铜、铅、锌、铁等基本有色金属，黑色金属的采选、冶炼、贸易等业务，分矿山、冶炼、贸易和金融四大板块。公司全资持有或控股并经营6座矿山：青海锡铁山铅锌矿、内蒙古获各琦铜矿、内蒙古双利铁矿、四川呷村银多金属矿、西藏玉龙铜矿和四川会东大梁铅锌矿，均是通过政府配置或收购纳入公司矿山体系。冶炼方面，公司拥有电铅10万吨/年、电铜6万吨/年、电锌10万吨/年，另有电铜10万吨/年项目正在试生产。贸易方面，公司主要进行铜、铅、锌、镍、锡、铝等金属的国内贸易及国际贸易。金融方面，公司主要通过控股子公司西矿财务，为成员单位提供资金管理服务。

有色金属下游应用广泛，电力、交通、建筑、机械、电子信息、航空航天、国防军工等都是重要的消费行业。而这些行业又与国民经济息息相关，这就决定了有色金属的发展周期与国民经济的发展周期有着密切的关系，因此会表现出周期性的特征。

在上一轮周期中，金属价格在2010~2011年达到顶点，随着全球经济放缓及大宗商品的需求下滑，自2012年起，世界有色金属市场开始进入周期性下行通道，铜、铝、锌、镍等主要有色金属价格持续下滑。严峻的市场环境给西部矿业生产经营带来很大影响，2016年前，公司连续4年净利润走低，较上市初期大幅度减少。

2016年后，在供给侧结构性改革不断推进下，以及铜、锌等有色金属价格上涨的影响，有色金属行业经营利润逐步企稳回升。最新财报显示，2018年上半年，西部矿业实现营业收入143.69亿元，净利润5.75亿元，创下公司半年度新高，并且远超2017年全年净利润2.6亿元。

经过11年发展，西部矿业总资产从2007年157.86亿元扩张至2018年上半年的383.14亿元；总收入从2007年87.09亿元增长至2017年273.77亿元，2018年上半年为143.69亿元，11年增长两倍以上。公司最新拥有的有色金属矿产保有资源储量总计为，铅187.67万吨、锌348.61万吨、铜665.12万吨、钼36.23万吨、银2903.19吨及金15.49吨。

三大改革助力业绩向好

近三年来，面对全球主要有色金属供应过剩的市场环境，西部矿业因势而变，通过实施一系列的改革与管理举措，推动经营业绩持续向好。

2015年8月，张永利由西宁特钢集团调至西部矿业，同时兼任西矿集团董事长，西部矿业上下对公司总体情况进行诊断，确定了三大改革措施。

第一是矿山装备升级，公司淘汰了所有工艺落后的采矿和选矿设备。据2016年年报，公司还对长期亏损、工艺严重落后的产业项目彻底关停。张永利说：“这几年我们把八十年代初期建设的选矿设备全部停掉，重新投资2个多亿进行了升级，新建了一条现代化的生产线。” 他以锡铁山举例说明，设备更新换代后，选矿回收率比原来提高，矿山职工由1000多人缩减至400多人，自动化水平大幅提升，效益也比原来更明显。

第二是技术创新，通过加强基层的技术力量，公司与各矿山单位一起针对生产技术瓶颈、关键技术、核心指标等重点难点进行技术攻关，通过工艺改进、药剂的研究使用等措施，资源综合利用率进步明显，主要矿山选矿回收率较上年提高0.17~12个百分点。矿山单位全面推进充填采矿系统建设，选厂升级改造全部完成。据张永利介绍，经过充填后，矿山回采率将达到90%，安全保障性得到提高，最后效益提升了。“我们基本对所有矿山都进行了充填改造。”张永利表示。

第三是管理升级。由于集团公司布局面非常广，均不在本部附近，各分公司独立运行，因此权责划分要非常清晰。西部矿业下放了一些管理职能给各单位，对各单位进行以效益为中心的考核模式，增加了各分公司的动能。张永利说：“我认为，管理技术的还是人，西部矿业有一班好的干部团队，大家是一个干事创业的团队，这是关键之一。” 据他介绍，这两年西部矿业打造了一支年轻化的管理团队，干部管理意识非常强，而且非常愿意做事，把企业的平台当成自己的事业来做。

张永利表示，实施上述措施后，公司可以说是每个月、每季度、每年都在变化。

对于仍亏损的冶炼和贸易板块，公司称，将改变贸易业务的运作方式，提高金属采选业务的收入占比。冶炼体系效益正在提升，公司目前正针对资源综合利用问题进行解决。

截至2018年上半年，西部矿业锡铁山矿有150万吨/年矿石处理能力，呷村银多金属矿有80万吨/年矿石处理能力，获各琦铜矿有300万吨/年矿石处理能力，双利铁矿有300万吨/年矿石处理能力，会东大梁铅锌矿有66万吨/年矿石处理能力，玉龙铜矿有230万吨/年矿石处理能力，未来公司将根据各个矿山的资源和运营等情况适时提高各矿山的产能，提升公司业绩。

稳步推进重点项目建设

目前，西部矿业正推进多个重点项目建设进程，结构调整再上新台阶新水平。

公司于今年7月18日公告取得玉龙铜矿新采矿许可证，生产规模为1989万吨/年，有效期30年。西部矿业称，该证的取得标志着玉龙铜矿二期改扩建工程前期准备工作的重大突破。公司将尽快开展玉龙铜矿二期改扩建工程建设，预计2~3年建成投产。公司称，该项目虽然短期内对公司业绩无提升影响，但未来建成完全投产后，公司铜矿产能有望提升至2300万吨/年，从而极大地提高公司盈利能力及市场竞争力，为公司的持续发展提供有力支持。

据西部矿业总裁李义邦介绍，玉龙铜矿二期建成后，年产铜精矿约10万吨，按照5万/吨的价格测算，一年产值约50多个亿，可产生利润20亿左右。

同样在今年7月，西部矿业完成对四川会东大梁矿业有限公司100%的股权收购工作，大梁矿业控制的会东大梁铅锌矿有66万吨/年矿石处理能力，公司矿山布局再下一城。张永利表示，收购大梁矿业对上市公司业绩增长是个利好，原因在于会东大梁铅锌矿的资源储量非常大，同时矿山品位很高，这两年整体成本大幅地下降，公司效益非常好。事实正是如此，2018上半年，会东大梁给西部矿业带来2.58亿净利润，极大地提升了公司业绩水平。

冶炼方面，西部矿业10万吨阴极铜冶炼项目已进入收尾和投产运行阶段。据了解，该项目位于青海省西宁市甘河工业园区，占地800亩，于2015年12月开工建设，计划总投资24亿元，设计规模为年产阴极铜10万吨、硫酸44万吨。这一项目将填补青海地区铜冶炼空白，为青海省打造千亿锂电产业发展提供有力支撑。公司2017年年报披露，10万吨阴极铜项目全面完成基建工程，已具备试生产条件。

张永利告诉记者，该项目调试工作自6月份开始，9月上旬就具备整个系统验收的条件。他认为，今年年末就具备达产的能力。西部矿业曾对外表示，10万吨阴极铜项目建成投产后，可实现年销售收入60亿元，吸纳近1000人就业。

此外，西部矿业将继续抓好现有生产系统的改造升级工作，加快推进矿山单位采矿方法优化与技术改造，提升和优化技术指标，进一步提高整体效率。张永利说：“实际上今年有色金属的价格没有去年高，但是利润比去年好，得益于充填、转换、改造，提升管理水平等手段，才使得效益提升。”

全面启动“智慧矿山”

为推进可持续健康发展之路，西部矿业正在“智慧”上下功夫，全面启动智慧矿山建设工作。智慧矿山建设有助于深化矿山企业降本增效，提升矿山智能开采水平，增强企业核心竞争力，实现矿山安全、高效、清洁生产和经济效益最大化。

李义邦表示，“智能采矿”、“智能矿山”这个概念在国家层面提出来的时间不长，实际上目前大型矿企对这个概念仍然很模糊，西部矿业是最早提出“智能矿山”这个概念。“提出这个概念之后，我们也明确了今后的方向，尽可能地全部或者大部分实现（矿山生产）自动化，实现无人生产线。”他谈到，为建设智能矿山，去年西部矿业多次到国内成熟企业（不限于矿企）考察学习。

锡铁山作为公司的主力矿山，将成为公司第一个智能矿山试点单位。2018年5月，锡铁山分公司从实现矿山资源空间可视化、采矿装备高效化、工艺控制自动化、生产计划专家化、生产执行智能化、人员本质安全化、业务流程数字化、决策支持智慧化的生产模式发力，依托科技创新，全面推进智慧化矿山建设工作，以全力打造智慧型矿山为目标，健全矿山安全生产和数字监管体系。力争通过两年时间，将锡铁山建成国内一流、国际先进的智慧矿山典范，为西部矿业其他矿山单位提供样板。届时，公司生产成本将进一步降低，生产系统将进一步优化，产能将进一步扩张，科技红利将进一步释放。

李义邦向记者描绘了这样一个场景：“厂区进去基本见不到人，厂区非常干净，你可以穿着西装进入。工艺的各项参数都非常稳定，因为它是自动控制的，包括化验、取样都是自动的，自动取样，自动分析，根据取样的结果来加药剂，这些都是自动调整的。”在他的设想中，矿山的几大系统，包括通风、排水、供电，这些系统在未来基本上都将实现无人值守。采矿、出矿、运输均由机器操作，远程遥控。“未来人员肯定是大幅减少，安全隐患肯定大幅减少。”

谈到西部矿业的发展战略，张永利表示，从整个集团的角度，要做强矿山主业，做大盐湖资源，做优旅游，做实新兴产业。据悉，为了做强矿山主业，西部矿业下一步将有计划地收购一些矿山，增加上市公司的盈利点。“我们计划将上市公司做成专业化开发管理的矿山企业，其他不做，只做矿山，把矿山做大做强，这就是我们的目标。”张永利说。

采访最后，张永利向采访团袒露了心声：“说到西部，很多人对西部不了解，希望广大投资者能够多了解西部矿业、多关心西部矿业、多支持西部矿业。他欢迎大家来大美青海看一看，透过青海最重要的旅游品牌——天空之镜能看到西部矿业是一个非常具有发展潜力的企业。从西部矿业财务报表的变化能看到上市公司的变化，我们是芝麻开花节节高。”