在山西省上下深入开展“改革创新 奋发有为”大讨论活动热潮中，从汾西矿业洗煤厂传来捷报。截止3月26日，汾西矿业洗煤厂洗选精煤5.74万吨，配售精煤103.4万吨，精煤总销量108.9万吨，圆满完成集团公司下达的各项生产任务，顺利实现首季“开门红”。 今年以来，汾西矿业洗煤厂紧紧围绕两级集团公司战略部署和工作思路，扎实开展“改革创新 奋发有为”大讨论活动，以“保安全、提质量、抓改革、促转型、谋发展”为工作主线，以“深化改革创新，突出质量效益，走好转型之路”为着力点，精准发力，持续提升企业整体运行质量，推动企业高质量转型发展。

该厂针对入洗原料煤结构变化，超前预判，精准施策，狠抓生产过程控制，加强动态管理，严格质量管控，最大限度地提高精煤产率，确保选煤生产的效益最大化，实现了洗选生产“精洗细洗”；该厂积极争取铁路运力，确保储装运进出平衡，积极对标先进，强化指标控制，做足“精配细配”文章；充分利用节假日特殊阶段，抢抓机遇，积极同铁路部门做好沟通协调，超前做好煤源组织调入、煤质化验和装卸车各项工作。合理组织生产检修，科学制定配煤方案，努力提高产、运、销的速度和质量，实现储装运系统连续高效作业，2月份日均发运精煤1.45万吨，创建厂以来单月日均精煤外运历史记录。

同时，该厂加强预算编制、执行、审批各个环节的管理，持续开展增收节支、修旧利废、回收复用等活动，提高生产效率；严格执行干部走动式管理和检修人员的包机责任，强化预防性检修，降低生产过程中无计划停车次数，延长设备运行周期，确保设备高效运转。