“八局砂石，世界品牌，绿色典范”。

这是业界对于水电八局砂石品牌的充分肯定，

也是水电八局砂石转型升级成果的集中体现。

与时偕行，秘诀在哪里？

绿色环保，绘制更加美丽的画卷

“绿水青山就是金山银山”。

在贵州乌江、湖北三峡、云南向家坝、白鹤滩、广西大藤峡等国家重点工程的不断历练中，水电八局砂石一直领跑绿色人工砂石生产领域，用行动印证企业发展与生态保护不是非此即彼的“单选题”，而是能够和谐共生的共同体。

新时期里，生态文明建设进入快车道。绿色发展，是企业高质量发展的必然要求。水电八局更加用心干工程，用“新”做项目。大力推进自研成果应用，污水处理工艺、人工骨料湿（干）法加工工艺等已从水利水电项目推广到长九、雄安等建材项目。积极推广应用“四新”技术，引进技术成熟、性能稳定的棒磨机制砂，成品仓气膜封闭，废水三级处理零排放，广泛应用安全科技成果，固废资源综合化利用……推进项目更加绿色、环保、节能、高效。

在安徽池州，全球最大绿色建筑骨料生产基地——长九项目码头上，一艘艘载满骨料的货轮正沿着长江往东而去；在雄安新区，雄安调蓄库弃渣被加工成优质建筑骨料产品，全力保障新区建设需要；在西藏林芝，标准化、智能化的“小江南”花园式砂石加工场——川藏尼洋河项目稳产运行在雪域高原上，为川藏铁路提供优质骨料；在湖北浠水，长崃项目已经开工启动，又一座全国建筑骨料绿色典范生产基地即将拔地而起。

在时间的淬炼中，水电八局砂石“颜值”更高了，“气质”更好了。

青山常在，绿水长流。
 

解放思想，点燃领航发展的火种

“思想走在行动之前，就像闪电走在雷鸣之前一样。”于企业而言，思想走在发展之前。思想的转变，不是发生于一时；发展的变现不可能毕其功于一役。这是为什么水电八局砂石一直反复强调习近平总书记“发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力”“创新、协调、绿色、开放、共享”，一再重申“创新驱动”“深化创新”的关键所在。

坚决跳出水电砂石这个“小脸盆”，坚定贯彻“市场引领，价值导向”，走进市场的“大江大河”；坚决拥护国家谋求经济转型实现高质量发展相关政策，清晰规划，踏实奋斗，始终以改革创新的姿态谋划水电八局砂石高质量发展；坚决执行标准化建设理念，更加坚持“敬业、专业、人品、精品”，把专业做专，专业做精；坚决走出深居大山的窘境，走向城市，提出“快乐工作、健康生活”……

“砂石人，到！”

“解放了的思想”犹如春天万物萌动，造就发展的磅礴之力。思想的光芒，如月之恒，如日之升，照耀水电八局砂石转型升级之路。

谋定后动，奋展砂石产业之臂掖

转型升级，转到哪里去？

转到最需要的地方去，转到最紧缺的市场去。

近年来，国内外水电砂石市场大幅收缩。然而，随着国家三大发展战略以及长江、黄河大保护的不断推进，新基建、新型城镇化、重大交通及水利等重大工程建设项目的启动，作为不可或缺的建筑基础材料，砂石骨料市场空间十分广阔。近几年，各地政府加快推动砂石建材经济转型，大力整治、关停小、散、乱矿山，矿山规模往大型、超大型方向发展，运输方式向“公转铁、公转水”升级，在体量放大的同时，实施难度进一步加大，产业趋向更加规模化、现代化、绿色化。水电八局随着市场而变，全力推动高质量发展，加快向“最具行业特色的投资建设集团”迈进，在政策上大力支持绿色砂石优势产业的发展。

就此，通往新世界的大门向着水电八局砂石敞开。

产业方向上，专注砂石主业，重心从传统砂石转向绿色建材业务，协调发展线性工程配套砂石、传统砂石业务；积极探索矿山环境治理、产业链上下游业务。

区域布局上，坚持贯彻水电八局市场战略，深耕“三大三小”区域，重点布局京津冀、长三角、粤港澳大湾区市场，力争实现八局砂石“直通京畿，通江达海”的战略目标。

营销策略上，保持战略定力，“咬定青山不放松”，持续精心营销，定期复盘，坚持不懈、精心耕耘；对于重点市场，高层亲自参与，基层紧跟节奏，上下联动，自上而下一盘棋，最终促成项目落地；客户至上，量身定制，为客户提供全过程、全方位的优质服务。正是这种深耕细作、精益求精，让水电八局在激烈的市场竞争中成为客户臻选。

天时，地利，人和。

转型升级的战略效应逐步显现。2014年试水绿色建材，2016年长九项目落地，2020年雄安项目落地，2021年长崃项目落地。“东西南北中”。俯瞰砂石版图，“东”有长九项目，“西”有川藏尼洋河项目，“北”有雄安项目，“中”有长崃项目，一张覆盖全国战略市场的绿色建材产销网络，已然铺就大半。从点到面，专业优势、比较优势、先发优势愈加凸显，“四大名片”已成矩阵。下一步，便是向“南”，向粤港澳大湾区挺进。

厚积薄发，打破现场市场的壁垒

“极不平凡”。

六十年间，水电八局砂石一直在不断超越自我。从贵州乌江渡水电站开创“人工砂石”起一路领跑，从“千年大计、国运所系”——三峡工程到“千年大计、国家大事”——雄安新区；从国内水利行业制高点——大藤峡水利枢纽工程到国内水电砂石制高点“国之重器”——白鹤滩水电站；从东北的丰满水电站到雪域高原加查、瓦托水电站，乃至川藏铁路，只要祖国需要，水电八局从不缺席。

今天，水电八局砂石既是两个“千年大计”机制砂石骨料供应者，是机制砂石骨料全程领跑者，是机制砂石骨料科技创新引航者，也是智慧砂石全产业链综合服务开拓者。

转型升级，从来不是一时的激情喷发，而是经过持续而漫长的努力，从量变到质变的积攒。

同舞台竞技，用实力比拼。近十年来，水电八局砂石科技成果丰硕，主参编规程、专著10余项，拥有专利20余项，在骨料开采运输、砂石系统设计、物料运输、环境保护和自动化、智能化技术应用等方面取得了诸多技术成果，生产的砂石骨料高产量、高质量，在市场上极具竞争优势。

与时间赛跑，用质量说话。长九项目精准定位，率先投产，抢占长三角市场先机；雄安项目“大兵团作战”，争分秒、抢毫厘，高效树立“雄安标准”，在严格的现场履约中彰显担当；川藏尼洋河项目从开工到全线投产、稳产运行，仅用时3个月，打造出川藏铁路雅安至林芝段砂石加工系统标杆项目。

干一个项目，带一片市场。“现场即市场”，依托看得见、摸得着，经得起市场检验的产品质量、工程形象，水电八局砂石品牌更加闪亮，雄安、长九、川藏尼洋河项目业已成为博弈市场的最有力武器。

博观约取，提速数字砂石的步伐

数字砂石，是决定水电八局砂石命运的重要抉择。

这一抉择，始于科学发展的时代要求，源于不变不行的现实忧患。疫情之下，数字砂石更与实现高质量发展不谋而合。

大力推广BIM、GIS、物联网、人工智能等多项前沿成熟技术，打造智慧工地。长九项目建立物联网管控、智慧码头管理系统，实现生产、销售、物流数据实时统计分析，让生产、调度、销售流程更加合理、高效。雄安项目5G基站为无人驾驶等信息化应用打开“绿色通道”；数字孪生展厅三维实景动态监控工地数据；智能调度系统实现矿山开采少人化；智能安全监控系统全方位提升项目综合监管能力和效率。川藏尼洋河项目积极研发“网络化、智能化、可视化”的信息化管理系统，致力“一键式”生产，实现数据可视化、运行自动化、管理智能化。

大浪淘沙，信息化发展的滚滚洪流推动着水电八局砂石必须提速数字化转型。高质量打造“数字砂石”新标杆，贯彻水电八局数字化转型战略，围绕“数字化”推动产业创新和管理创新，将为水电八局砂石创造新的市场空间，开辟出一片全新的天地。

百尺竿头，更进一步。回首水电八局砂石的转型升级之路，不难看出，“更进一步”的每一步，归根结底都是敢于吃螃蟹的勇气，敢于啃硬骨头的坚韧，以及不断自我超越的果敢。

因循守旧没有出路，看摊守业没有前途，转型升级才能鸿鹄高飞。百尺竿头思更进，策马扬鞭自奋蹄。水电八局砂石转型升级一直在路上。