淮北矿业“精煤战略”结硕果

        记者近日从淮北矿业获悉，今年1至9月，作为华东精煤最大生产基地的淮北矿业集团公司共生产精煤826万吨，完成全年精煤计划的83%，同比增加160万吨，精煤销售收入超过煤炭销售总收入的70%以上，精煤产销再创历史新高。
        今年以来，淮北矿业精煤生产面临着煤炭质量管理难度持续加大、部分煤种过剩出现结构性矛盾、下游客户回笼资金困难等不利局面，增加了煤炭外运、入洗和销售难度。对此，淮北矿业确立了“抓总量、稳质量、保煤种、优结构、促销售”的工作思路，大力实施“精煤战略”，加大原煤入洗和配洗力度；严格落实煤炭产品质量考核办法，抓好全员、全过程的煤质管理，公司煤质管理部门积极深入矿井、深入生产一线，准确把握煤质煤种变化趋势，加强对矿井的指导和服务。
        淮北矿业还充分发挥井口选煤厂提质降灰作用，加大地面筛分、洗选力度，充分利用运输方式多样、调节能力强等特点，积极实施“大配洗”战略，强化资源组织，优化运输调度，在不断提高内部自备车运输效率的基础上，进一步加大跨区资源调配力度，争取开通了岱河—青疃、青龙山—青疃的点对点过轨运输方案，开创了企业内部铁路运输并入国铁运行图的先河，形成了“南煤北调、北煤南洗”的洗选加工新格局，基本实现了入洗矿井原煤随时、随地按需及时调入，为精煤增产、稳定品牌、优化结构提供了坚实保障。
        与此同时，淮北矿业积极强化精煤品牌监管，严格落实“品牌优先、兼顾效益”的原则，充分把握矿区煤种资源特性，建立了入洗原煤产量煤质煤种预测预报制度，创新多煤种配洗工艺，精煤品质品牌稳定、煤种结构进一步优化，洗选经济效益显著提高。针对部分煤种出现结构性过剩、精煤市场保持弱势运行的实际，淮北矿业及时调整了营销策略，积极采取“焦肥捆绑、肥瘦搭配、开放市场”等有效措施，在不断稳固精煤销售主渠道、深度挖掘客户接货潜力的同时，拓展销售半径，加大市场开拓和挖掘新客户力度，有力地支撑了精煤销售形势的稳定发展。