今年年初以来，九里山矿把“修旧利废、回收复用”作为打赢减亏增盈攻坚战的重要抓手，在修旧利废上动脑筋、下功夫、想办法，努力使物资实现物尽其用。一季度，修旧利废总额达426.66万元，提高了物资利用效率，降低了企业生产成本。

文化引领，营造氛围。该矿充分利用标语、板报、报纸等多种形式，宣传“节支降耗，就是增加工资”“修旧利废，就是增加收入”的理念，使干部职工在潜移默化中受到教育，得到启发，融入行动。同时，通过逐步健全“降本增效、节支降耗”激励约束机制，调动了职工修旧利废的工作积极性，在全矿营造了处处讲节约，人人懂降耗的良好氛围。

健全机制，强化落实。该矿严把材料发放关，坚持有旧不发新，先后制定了《九里山矿修旧利废和交旧领新管理办法》等，要求各生产单位月初上报可修复材料名称和数量，审核后随矿月度生产经营计划一并下达，月末由供应部门牵头，会同劳资、企管、调度等部门进行验收，超出计划部分按照10%进行奖励，未完成计划部分按照20%进行处罚。

精准维修，降低费用。为降低综采机等价格昂贵设备的配件费及修理费用，该矿积极采取措施，努力做到对大型设备实施精准维修，明确专人负责，要求区队包机到人、考核到位，由以前的被动性维修，转变为现在的主动预防性检修，极大降低了机电设备故障率。一季度，该矿自主维修液压支架32架次、采煤机2台次、刮板输送机3台次、乳化液泵5台次，较外委修理节约费用150多万元。