淮南长壁煤机以创新求发展
日期:2013-04-02 | 来源:中国振动机械网
安徽淮南长壁煤矿机械有限公司在以边立明总经理为首的领导班子带领下,坚持不断创新,产品品种增多,质量水平提高,现在煤矿机械已销往全国20多个省市区及重点..
安徽淮南长壁煤矿机械有限公司在以边立明总经理为首的领导班子带领下,坚持不断创新,产品品种增多,质量水平提高,现在煤矿机械已销往全国20多个省市区及重点矿务局,产销量逐年增加。
该公司原是生产煤矿机械的老企业,但是过去品种单一,主要是刮板输送机。近些年来,公司领导带头深入煤矿进行市场调研,了解用户需求,努力开发新产品,现在生产的产品不仅有多种型号的刮板输送机,还有转载机、破碎机、刨煤机、自动系统等等。其中有的产品获得安徽省名牌产品称号,有的产品被评定达到国内先进水平,公司拥有12项国家技术专利。
发展成套设备,是长壁煤机公司的又一特色。为方便用户,更好地满足煤矿生产的需要,从2011年起,公司着力发展煤机成套设备,除供国内煤矿外,还出口澳大利亚等国。该公司开创了我国煤炭综采输送成套设备首次向发达国家出口的先例。公司已取得“海关进出口货物收发人报关注册登记证书”,“长壁”商标已在国际注册,并拿到世界知识产权组织——马德里国际商标系统认可的注册证明书。由此,淮南长壁煤矿机械有限责任公司迈出了开拓煤炭综采运输设备国际市场的坚实一步,表明我国的煤炭综采运输设备与技术已跻身国际舞台。
为适应产品创新和发展成套的需要,公司加大了技术改造。增添了先进生产设备,完善了检测手段和计量理化仪器,配置了整机试验和电气检测设备,同时还改进了制造工艺。通过技术改造,企业的装备水平和生产能力进一步提高,从而使公司成为中国煤矿专用设备和配件的重点骨干企业。
创新企业和提高技术水平,人是决定因素。公司坚持以人为本,致力于打造学习型组织,切实抓好员工学习培训,不断提高员工素质。同时,着力完善用人机制,营造公平、公正、鼓励向上的用人环境,不断提高全体员工特别是科技、管理人员的积极性;公司还积极创新管理模式,不断改进行政管理、财务管理、人力资源管理、采购管理、安全质量管理、设计系统管理、党务及其他项目管理,完善岗位职责效能结构图、工作流程,保证了各项管理制度执行的严肃性。现在公司各部门的各项管理工作均处于科学可控状态,为公司实现持续稳定发展打下了良好基础。
该公司原是生产煤矿机械的老企业,但是过去品种单一,主要是刮板输送机。近些年来,公司领导带头深入煤矿进行市场调研,了解用户需求,努力开发新产品,现在生产的产品不仅有多种型号的刮板输送机,还有转载机、破碎机、刨煤机、自动系统等等。其中有的产品获得安徽省名牌产品称号,有的产品被评定达到国内先进水平,公司拥有12项国家技术专利。
发展成套设备,是长壁煤机公司的又一特色。为方便用户,更好地满足煤矿生产的需要,从2011年起,公司着力发展煤机成套设备,除供国内煤矿外,还出口澳大利亚等国。该公司开创了我国煤炭综采输送成套设备首次向发达国家出口的先例。公司已取得“海关进出口货物收发人报关注册登记证书”,“长壁”商标已在国际注册,并拿到世界知识产权组织——马德里国际商标系统认可的注册证明书。由此,淮南长壁煤矿机械有限责任公司迈出了开拓煤炭综采运输设备国际市场的坚实一步,表明我国的煤炭综采运输设备与技术已跻身国际舞台。
为适应产品创新和发展成套的需要,公司加大了技术改造。增添了先进生产设备,完善了检测手段和计量理化仪器,配置了整机试验和电气检测设备,同时还改进了制造工艺。通过技术改造,企业的装备水平和生产能力进一步提高,从而使公司成为中国煤矿专用设备和配件的重点骨干企业。
创新企业和提高技术水平,人是决定因素。公司坚持以人为本,致力于打造学习型组织,切实抓好员工学习培训,不断提高员工素质。同时,着力完善用人机制,营造公平、公正、鼓励向上的用人环境,不断提高全体员工特别是科技、管理人员的积极性;公司还积极创新管理模式,不断改进行政管理、财务管理、人力资源管理、采购管理、安全质量管理、设计系统管理、党务及其他项目管理,完善岗位职责效能结构图、工作流程,保证了各项管理制度执行的严肃性。现在公司各部门的各项管理工作均处于科学可控状态,为公司实现持续稳定发展打下了良好基础。
责任编辑:刘丽娟
本文关键词:煤机
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