陕煤集团神南柠条塔矿业公司品牌战略成效显著

　　近年来，神南柠条塔矿业公司严格管控煤炭产品质量，力求精细化定制生产，满足不同用户需求，促使“柠条塔”品牌战略取得显著成效。

树立理念 转变认识

该公司牢固树立“质量第一、效益优先、客户至上”的理念，积极实施“高品质、多品种、创品牌”的煤质战略，要求生产单位从煤炭生产源头、生产过程及洗选加工等环节入手，严抓产品质量管理，对矿井煤炭产品按照“优质奖励、劣质处罚”的原则进行工资结算。不断完善煤质管理体系和质量保证体系的同时，要求广大干部职工牢固树立“抓质量就是抓市场、抓效益”的意识，切实转变“重视产量、轻视质量”的思想观念，形成了人人重视煤质、处处严抓煤质的良好氛围。

源头控制 达标激励

在提高质量方面，着重强化源头控制，成立煤质巡查工作小组，加强工作面现场管理，保证把好煤质源头第一关。并且将煤质发热指标与各生产单位负责人工资挂钩，从而调动全员抓好煤质的积极性。煤质管理工作实行日安排、日汇报、日总结，建立煤质信息群，每天在调度会通报煤质化验数据，并记录在当日各工作面写实图当中，确保工作面合理配采。同时，实行煤质达标激励政策，从组织生产、运输提升主要环节设立煤质奖，有效激励各部门、各单位协同完成煤质达标任务。

制度保障 精细生产

在制度保障方面，该公司在《煤质管理制度》中明确规定，各综采工作面在回采前，必须探查清楚该工作面水文地质情况，以便及时掌握清楚煤质指标。遇到地质变化带，应综合评判开采地质变化范围煤炭的安全性与经济性，及时决策；如遇工作面煤层变薄或地质变化，必须及时采取改造、配采、分装分运、井下分选等措施，保证矿井煤质稳定和产品信誉不受影响。

实时监控 稳定质量

该公司充分利用信息管理平台，完善煤质在线监测监控设施，在井下安装高清摄像头，在地面调度中心实时进行煤质监控，提高监测监控水平和效率，实现了煤质动态监管。同时，要求矿井洗选工区及时掌握原煤煤质情况，根据原煤煤质变化，适时调整筛分粒度、分选密度、选煤工艺等生产参数，增强选煤厂对原煤质量变化的适应性，确保选后产品质量稳定，产品合格率达到100%。

据悉，该公司2017年煤质平均发热量达到5878大卡/千克，创出了矿井投产以来最好水平；充分发挥“互联网+”超级平台、电子交易平台和内部协作优势，实现了产品信息实时共享，品牌价值持续提升；全年新开发客户17家，其中，化工煤客户3家，化工煤销量达到780万吨，较2016年增加280万吨，树立了品牌，赢得了客户，拓展了市场。