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北方重工迈步国际化道路

日期:2009-10-27 | 来源:机械专家网
近日,由中国企业联合会、中国企业家协会评选的中国企业500强名单中,北方重工集团有限公司以其在重型矿山、冶金、工程机械制造领域的突出成绩荣膺“中国企业500强”位列第489位,并昂首进入“世界机械500强”行列。

  两个历史悠久的企业重组,为在新历史条件下企业快速发展提供了良机。重组后企业,坚持高标准定位,高起点布局,大力推进重组、改造、升级,企业发展不断提速,一个崭新的北方重工已经展现在人们面前。

  管理全面升级北方重工焕发勃勃生机

  北方重工成立后,按照全新的现代企业管理体制和模式,对原有企业进行了彻底的改革重组,调整管理职能,转换经营机制,建立起责权利统一、自主经营、独立核算的事业部体制,同时对分配制度和人事制度进行了深化改革,实现了管理机制和组织体系的根本性变革。同时确立了以改革、创新、突破为主旋律,以“重大装备、高端成套”为主攻方向,产品全面贯彻国际标准,加速“两个结构”调整,实施国际化战略、品牌战略和“人才强企”战略,精干主业,做强做大产业,建设世界级北方重工的发展方向。这一具有前瞻性的战略发展目标,为在新历史条件下企业快速发展提供了保证。重组后企业,坚持高标准定位,高起点布局,大力推进重组、改造、升级,企业发展不断提速,一个崭新的北方重工已经展现在人们面前。通过将现有资源重新整合,集中沈重、沈矿的优势,重组后的北方重工不仅实现了组织结构、管理机制、经营模式的根本变革,实现了内部工艺流程、结算体系的深层次变革,更重要的是实现了思维方式和经营理念的重大变革。公司上下,从管理习惯到工作方式都有了新的改变。是否有利于适应市场、获得更多高质量的合同订单;是否有利于提高产品质量,降低成本,保证按期交货,提高效率进而提高经营水平;是否有利于调动各方面积极性,全面提升企业素质,这些都成为管理者和广大员工关心的首要问题。

  新体制极大调动了广大干部群众的积极性和创造性,激发出企业的无限潜能,北方重工呈现出又好又快的发展势头。在原有厂房、设备和人员基本不变的情况下,生产效率明显提高。2007年,北方重工实现了百亿元产值的目标。

  2008年实现产值123亿元。2009年面临经济危机的挑战下,企业提出“保增长、保改制、保搬迁”的口号。积极应对危机、制定了相应措施,多项指标实现了跨越式增长,订货额、货款回收、资金流入等都有较大突破,多项指标创下历史新高,实现了预期的目标。今年又被授予全国“五一”劳动奖状这一最高荣誉。

  两年来的征程,一路辉煌,北方重工在前进的道路上,大步流星,步履稳健。以科技创新促企业发展,创新好比一双强健的羽翼,助北方重工越飞越高。

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责任编辑:商永刚
本文关键词:北方重工
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