11月21日下午4点，2012年三季度学习改善发布会在综合楼四楼会议室召开，会议由技术中心副主任刘鹤青主持。公司副总经理王长明，各单位学习改善推进员参加了会议。

          会上，新乡巴山筛分机械公司、新乡巴山筛分检具分厂、新乡巴山机电公司向与会人员汇报了各自的改善项目，并通过项目改善前后的对比突出改善成果。其中，机电公司员工陈雪莲提出的改善提案--集中润滑液自动控制系统，不仅可在机电公司运用也可适用在拉丝分厂、焊材公司。此次发布会中，技术中心就评选出的三位季度学习改善明星：杨阳、张明忠、陈涛进行了现场荣誉表彰，并给予每人300元现金奖励。

          三季度共完成改善项目89项，与一、二季度相比有所下降。针对本季度学习改善情况，技术中心副主任刘鹤青在讲评中强调：一、在提案时，我们应向“内”看，关注本部门及自己的本职工作；二、借助平衡计分卡，对学习改善各项指标进行分解，细化落实到每个员工身上，要做到全员参与，三、要向豫北公司、平滤公司学习，从学习改善的数量及质量上入手，推动学习改善工作的推进。

          最后，新乡巴山航空材料有限公司副总经理王长明对本季度的学习改善工作进行了阶段性总结，他指出，学习改善工作我们自己做的还不到位，需要向兄弟公司学习，要做到全员参与，特别是职能部门的学习改善工作要继续加强；学习改善工作要做到检查、评审、跟踪；对提案是否得到推广，是否固化到工艺当中要进行后期监督；在2013年，我们要对目标进行分解，不仅要有数量指标，还要有降本指标，在提案内容中学习TPM加进有形效果的分析，这样我们做的改善工作成果才能一目了然；学习改善工作，也才能真正起到降本增效，提升经济效益的目的。