2013年1月7日，大地工程开发集团旗下的大地（天津）选煤企业管理有限公司在山西大同市瑞洲大酒店会议室召开了2012年工作总结暨2013年工作安排会。会议由杨兴国总经理主持，公司各副总、各厂长及职能部门部长共17人参加了会议。

会议先由王智仁副总经理对公司2012年工作进行简要总结并就2013年工作做出详细安排，同时各副总、各厂长、各职能部门负责人对2012年的工作、存在的问题和当前面临的困难，以及2013年的工作思路进行了简要汇报。
      杨总最后对会议进行总结，首先对与会人员在2012年作出的努力表示衷心感谢。其次对公司2012年的工作进行了点评，以“三新”（产量创新高、运营新项目多、新员工比例多）来概括2012年公司发展的特点。同时对各厂、各部门2013年的工作提出新的要求。一是要继续围绕“专业化、标准化、精细化”的工作思路来开展工作；二是在安全管理上提出新的目标，加大对习惯性违章的处罚力度；三是在员工队伍建设上要加快后备人才的培养力度，各级管理人员要带头倡导学习的新风尚；四是在系统改造和设备维护上，要对系统和设备能力进行评定，保证开机率，在设备维护上要尽快推行“点检”制度，找到制约、影响生产的关键点；五是对与会人员提出具体工作要求。