2013年1月31日，大地工程开发(集团)有限公司天津分公司工程部召开了2012年度工作会议暨表彰大会，天津分公司主管工程管理的副总经理肖晓主持了此次会议。
      会议上，肖总对2012年整个工程项目的开展分新建项目、延续在建项目、延续收尾项目、自主施工项目、半发包项目等5个部分进行总结，对项目执行过程中总包板块及施工板块存在的问题做了详细的分析总结，吸取2012年工作进展中的经验教训，提前制定方案预防2013年项目开展过程中会出现的问题，明确了2013年的工作目标及重心，并对2012年度先进个人及项目部、部门进行了表彰。

会议中，肖总表示2013年要在做好总承包项目管理的前提下，尽快建立和完善施工组织机构，建立健全相关管理制度，明确相关责任主体及建立健全各级考核制度，建立劳务队伍备案制度。对工程部全员赋予了很高的期望，加强2013年员工各类专业技术培训，总结教训、提高工程部员工应变和交流能力。
      会议结束后，工程部召开2012年度表彰大会暨联欢年会，现场气氛热烈欢快。获得优秀项目经理的人员有：林科华、徐杰；获得优秀项目工程师的人员有：宋刚、陈小平、杨晓刚、马龙珍、刘昭；优秀项目部：长城项目部、红岩项目部；优秀部门：经营结算部、采购及售后服务部。肖晓副总、李贵明部长、张玮琮部长等部门领导分别为获奖员工颁发了荣誉证书和奖品，表示鼓励和祝贺！

肖总为优秀项目部颁奖

张玮琮部长、李贵明部长为优秀部门颁奖

联欢年会节目表演

整个年会在融洽的气氛中圆满结束，大家对自己提出了更高的要求，同时也表示愿意与大地公司共成长共进步，为大地的发展贡献自己的力量！