4月2日下午，巴山公司2012年度工会总结暨班组建设交流会在综合楼四楼会议室举行，巴山公司党委书记、常务副总经理陈涛明，副总经理白潜洋及各单位负责班组建设的领导、分工会主席、班组长参加了会议。会议由党群工作部主办，副部长张樱主持会议。

　　会上，党群工作部部长李瑞林首先向与会人员宣读了“2012年度关于命名‘六型’达标班组的表彰决定”与“表彰2012年度工会积极分子”的两个决定，陈书记、白副总分别为他们颁发了荣誉奖牌、证书及奖品。随后，李部长就2012年度公司工会总结暨2013年度工作思路、公司“六型”班组达标验收情况向参会人员进行了汇报；党群工作部副部长张樱对公司的女工、分工会考核及宣传工作情况进行了总结发言；获得达标班组荣誉称号的织网分厂刘长浩、滤器分厂研发班组高涛、织网分厂一班陈甫东，分别作为班组建设先进单位、研发班组、生产班组的优秀代表作了班组建设经验交流。三位上台交流人员与大家分享了自身班组建设工作经验。虽然分属不同类型的班组，但是从他们的班组经验中，我们不难发现他们共有的班组基因，别具一格的文化特色、促进班组团结的人文关怀、共同的班组愿景、规范的班组管理制度以及部门领导的强有力支撑。

　　听完以上三个班组的经验交流，白副总对公司未来发展充满信心，希望参会的领导干部、班组长要充分利用公司良好的生产管理环境，紧抓公司产品多样化的发展机遇，通过执行、落实好此次会议精神及公司的发展战略，实现公司效益的提高。

　　陈书记做了总结发言。陈书记对此次会议的召开及班组长进行经验交流的会议模式进行了肯定，交流会不仅有利于各单位班组工作的总结提炼，有助于班组长自身素质的提高，无形中也为员工提供了一个锻炼自身、展示自我的平台，为帮助公司发现基层人才增强公司人才储备拓宽了渠道；班组是企业的生产细胞，是企业的发展根基，各单位主管领导要高度重视本单位的班组建设工作，不能认为班组建设工作的推进只是为实现班组达标而进行；班组长是一个企业的兵头将尾，各单位要加强对班组长人员选拔的重视，公司将建立班组长选拔机制，并以此作为公司今后干部任命的参考。