山西省焦炭集团益隆焦化公司有这样一支队伍，活跃在厂区的每个角落，勤奋踏实、敢为人先，通过不断创新手段，为企业高质量发展做出了积极贡献，被职工誉为生产设备的“守护神”。这支队伍就是今年4月荣获山西焦煤级职工创新工作室称号的“闫世红职工创新工作室”。

创新体制机制

“闫世红职工创新工作室”由益隆公司技术能手闫世红带头，在分流的职工队伍中挑选技术人员，于2017年4月创建，创立之初就把改革作为头等大事来抓，对体制和工资结构进行创新改革。通过组建自己的维检修队伍，公司既摆脱了对部分外委维修队伍的依赖，又解决了部分汾西煤气化分流职工的生计问题。职工工资等级、工作量合理分配，同时按照大中修项目降本增效实际情况进行额外奖励，使职工收入比之前提高15%。

技改提质增效

该工作室坚持技术创新，从根本上解决生产过程中的重复检修和疑难杂症,两年来，他们扎根现场，研讨技术，累计完成公司大修创新工程180余项，攻克生产过程中的疑难杂症8项，技术创新改造5项，共节约各项费用400多万元，其中“备煤车间配料仓下料口”和“鹰嘴阴阳钳口皮带扒口机”创新项目获得焦煤集团“五小”创新成果三等奖。

修旧利废见效

工作室一直秉着“自己动手自己做，节约从身边事做起”的理念，反复钻研新设备，拆装旧设备，结合生产现场需求，深挖修旧利废潜力，把废旧设施设备变废为宝。同时协助公司完善设备设施报修、报废标准化流程，依托技术优势先后自主加工制作鹰嘴阴阳钳口皮带扒口机、焦炭溜筛、焦炭振动筛等设施设备，不断减少外采购。截至目前，修旧利废设备50台次，通过修旧利废和自主加工制作节省费用90余万元。

提升队伍素质

“在工作室搭建的学习交流平台上能学到很多技术小窍门。”一位职工说。培训课堂上技术能手对生产一线员工和技术管理人员进行交叉培训，采用集中授课和小组讨论方式进行了23场学习培训；生产现场内导师带徒弟，手把手传授。“创新无止境，追求不止步”是“闫世红职工创新工作室”每个职工的初心，他们将继续发扬工匠精神，对标一流工作，不断提升工作室的工作水平，为企业高质量发展提供动力。