一是深化技术创新。在实施无极绳绞车部件统一规划项目的基础上，继续深入调研并挖掘可行性项目，开发胶带输送机联轴器统一规格降本项目，通过对现用各类胶带输送机联轴器统一技术改造、逐步更换，有效解决联轴器门类繁多、制作周期较长、备品占用资金较多的问题。继续推进激光熔覆修理技术，对采煤机行星架油封位磨损区域进行激光熔覆，通过加固技术提高其耐磨性。围绕制约安全生产的难题，深入开展“百千万”全员创新活动，做到超前谋划，使立项、攻关、评选三个关口前移，打好主动攻坚战，确保提质降本增效。

 

 

　　二是狠抓回收复用。强化精打细算、勤俭节约意识，从大处着眼、小处着手，积极回收旧品复用，从而节支降耗，控制成本。加大对回收上井废旧物资的管理力度，按照好坏程度及品种详细分类、妥善存放，并通过细化及完善废旧物资挑拣、修理单价提高员工主动回收的积极性。为积极盘活新井库房旧品物资，提高复用率，完善材料巡视制度，使业务人员及时掌握库房物资储存情况。加强库工日常盘点管理，要求其及时更新旧品物资台账，提高旧品物资账目准确度，方便相关业务人员查看和及时发放旧品物资。

 

　　三是加强修旧利废。针对无极绳绞车主、副压绳轮装置在使用、拆除、回收上井过程中出现压绳轮损坏、外框架变形、拉伸弹簧损坏、立轮摆架损坏，导致备品备件投入量大、新品投入成本较高的问题，对各单位井下无极绳绞车使用和维护情况加强管理，并成立维修小组进行内部修理，提高主、副压绳轮装置配件的周转效率。针对以往回收上井的水平接链环单条损坏的不能复用，一般按报废处理的问题，将修复水平接链环纳入班组立项修理平台，组织维修人员将其解体后重新焊接修理，达到使用标准，供使用单位井下复用，降低新品投入。