随着总公司党委深入开展“长江精细管理，党员争当先锋”创先争优主题实践活动进入全面争创阶段，为进一步发挥党员在精细化管理中的示范作用，上海盾牌筛网公司在全体党员中开展了以“党员目标承诺”为载体的深化创先争优活动。

       上海盾牌筛网公司党支部把“党员目标承诺”作为一项延续性和长效性工作，今年，该公司把“党员目标承诺”与精细化管理进行有机结合，要求党员承诺突出体现“四化”和“三到位”的精细化管理精髓。

      “四化”是指：工作流程精细化；管理环节精细化；现场管理精细化；管理方法精细化。即党员在工作中要率先严格按流程操作，工作不越级，办事不跨岗，管理有方法，现场抓细节，重点要记录，追查有存档。

      “三到位”是指：思想认识到位、目标制定到位和承诺落实到位。即党员对精细化管理的认识到位，对党员在精细化管理中的示范作用要认识到位，个人的目标承诺要分解细化，确实可行，具有可操作性，不喊空话，不讲套话，能够落实，便于考核。

        上海盾牌筛网公司通过把“党员目标承诺”融入到企业精细化管理工作中，提高党员对精细化管理的意识和水平，以党建工作的精细化管理为引领，推进精细化管理工作在企业员工中全面而深入地铺开。