按照国家新的统计标准，2011年我国混凝土与水泥制品行业规模以上工业企业4702家（比2010年减少887家），完成工业总产值6128亿元，同比 增长45.5%；实现主营业务收入5956亿元，比2010年同期增长43.9%；实现利润总额367.4亿元，比2010年同期增长59.7%；实现利 税总额627.9亿元，比2010年同期增长52.8%。商品混凝土2011年产量据不完全统计在14亿立方米左右。
2011年，全年混凝土与水泥制品行业固定资产投资完成额为1515.9亿元，同比增长49.3%，2011年前10月，混凝土与水泥制品行业投资完 成额为1200亿元，同比增长42.32%，投资规模已经超过水泥制造业成为建材工业最大投资行业。而水泥工业全年完成固定资产投资1439亿元，同比下 降8.3%，低于建材工业固定资产投资平均增速40个百分点，投资总额在建材工业各子行业中退居次席。从投资总额的此消彼长中不难看出，抑制水泥行业产能 过快增长的政策效果显现，而混凝土与水泥制品行业在2011年却得到蓬勃发展，这也“逼迫”水泥企业不得不发展混凝土。混凝土产业发展前景光明，盈利能力 不断提升，如此巨大的“蛋糕”，谁不想来分一块呢？
2011年1～12月混凝土与水泥制品行业实现的主要经济指标 单位：亿元
指 标  1～12月  1～12月同比增长率（%） 
完成工业总产值  6128 45.5
主营业务收入  5956 43.9
利润总额  367.4 59.7
利税总额  627.9 52.8
“十二五”是全面建设小康社会的关键时期，国民经济仍将保持平稳较快增长，水泥市场走向成熟，水泥工业面临着发展机遇，也面临更大的挑战。保障性安居 工程以及高速铁路、轨道交通、水利、农业及农村等基础设施建设的大幅投入，必然带动水泥需求继续增长的同时，也加剧了水泥行业淘汰落后产能，加快升级转型 的步伐。
而延伸水泥产业链既是中国水泥工业“十二五”规划的发展重点，也是促进中国水泥企业升级转型的必由之路。“十二五”，前期成长起的大企业集团必然肩负 起水泥工业发展的使命。2011年，大型国有水泥企业大举进军预拌混凝土行业，收购、快步的兼并重组，据中国水泥网统计，2011年全国水泥熟料企业产能 前10强中，华润水泥、冀东水泥、海螺水泥、和华新水泥已经率先抢入商品混凝土领域；水泥20强企业中的金隅集团、拉法基和亚泰集团，更是先人一步的从水 泥产业延伸混凝土。华润水泥在2011年更是实现年产量1380万立方米，较2010年增长28.13%，成为2011年中国商品混凝土企业十强的冠军企 业。冀东集团和金隅集团的混凝土年产量也分别达到了1050万立方米和738万立方米。华新水泥2011年在水泥产能过剩的情况下，更是豪不犹豫的出手， 定增17.43亿发展预拌混凝土，建25个预拌混凝土搅拌站项目及1个骨料项目，并且近几年通过新建、并购等手段使商品混凝土产能突破900万立方米，地 域也从湖北省内向省外扩张。祁连山水泥面对青海饱和的水泥市场，也调整了公司发展战略目标，目前，祁连山水泥已经进军上游骨料的生产，下一步将着手下游混 凝土的建设。越来越多的水泥企业开始从熟料生产业务转向了产业链上下游，谋求多元化的发展。中国混凝土与水泥制品协会会长徐永模说：“作为上游的原材料产 业，水泥不能引领下游市场，其发展受益于投资也受制于投资。因此，水泥企业要生存和发展，根据自身情况向上、下游产业链延伸是必然选择。”中国水泥网 CEO邵俊表示，国外水泥混凝土发展的经验表明，水泥企业要生存和发展，根据自身情况向上、下游产业链延伸是企业生存之路。
众所周知，水泥行业上游受原材料价格影响很大，下游又要依托混凝土市场。当前，水泥作为整个行业的中间产品，在国内激烈的市场竞争下，利润也越来越 少。而水泥企业发展混凝土具有稳定的原材料供应和相对的成本优势，实力雄厚，后劲十足。本来水泥从熟料到混凝土是一个完整的产业链，但目前我国这个完整的 产业链却是支离破碎，因此要修复这个产业链，就要靠政府政策调整，大企业带头。由于商品混凝土小企业居多，混乱程度比水泥行业更甚，呼吁大企业在水泥行业 重组的过程中同时对商品混凝土进行整合。比如湖南南方水泥，下一步的重点不是新建水泥生产线，而是整合商品混凝土，和对原有的生产线进行改造，降低能耗， 实现国家节能减排的行动。在国家调整产能的背景下，水泥是中间产业，通过上下游的联合兼顾，打造一条完整的产业链成为未来水泥企业发展的有效途径之一，这 样既节省成本，又可以改变目前混凝土市场混乱的局面。