党的十九大开启了我国经济社会发展的新时代，描绘了美丽中国的宏伟蓝图。对标新时代新要求，我省立足省情、审时度势、前瞻未来，确立了建设“资源型经济转型发展示范区”、争当“能源革命排头兵”、打造“内陆地区对外开放新高地”三大战略目标。综合分析内外发展形势，省属国有企业晋煤集团高扬“燃气为主、清洁高效，建设国际一流能源企业集团”的发展大旗，全力谱写“二次转型”高质量发展的新篇章。

面对千帆竞发、百舸争流的改革发展态势，晋煤集团寺河矿紧跟时代、行业发展脉搏，认真落实我省“打造能源革命排头兵”新要求，主动着眼于新旧动能转化，不折不扣践行企业“二次转型”目标，坚守“5643”理念，主动适应“一主三辅”产业机构调整。按照“效益优先、改革驱动、创新引领”工作思路，全面打造本质安全、创新高效、绿色人文品牌示范矿山，用行动将我省新发展理念落到实处。

立足安全发展

坚持“吃干榨净”瓦斯

能源是国之生存根本，能源安则国安。山西资源型经济转型已经全面上升为国家战略，要义无反顾地不当“煤老大”，彻底丢掉“煤老大”的惯性思维，坚定担当起“打造能源革命排头兵”“把试验区建成示范区”的历史使命，在更高的战略定位上赢得主动、赢得先机、赢得未来。

对标我省新发展理念，寺河矿不断提升瓦斯高效开采利用水平，以高质量发展为蓝图，以“减优绿”“精优强”为抓手，依托一系列智能化、自动化、无人化改造，逐步转变为低劳动力、低成本投入、高精尖装备工艺大规模使用的精细化发展方式。

连续12年单井瓦斯抽采量稳居全国第一，最高日瓦斯抽采量238万立方米位列全国第一，全国井下瓦斯抽放管网最长的矿井，三级瓦斯治理模式的行业领跑者……提及瓦斯抽采，寺河矿的荣誉、热搜、标签比比皆是。作为煤与瓦斯突出矿井，“瓦斯”二字在每一个寺河人心中的分量可想而知。对于瓦斯从不了解到了解，再到科学治理、开发利用，寺河人探索了16年，与之博弈了16年。在瓦斯治理、集约开发利用的路上，寺河人走出了独具特色的“寺河模式”。

能源革命，技术突破需引领先行。过去，在单井瓦斯抽采量上寺河矿一直保持全国第一，如今，寺河人的目标已由“量”转“质”，通过精准、高效、品质抽采路径，着力打造寺河品牌抽采工程，力争为我省推进能源革命、煤炭产业做精做优做强提供“寺河智慧”。

寺河矿通过推行抽采作业机械化、系统管控自动化、技术管理规范化，提升抽采系统品质。全面推行的定向钻机集成一体化技术装备就是代表之一。寺河矿对目前东、西井区32台定向钻机全部安装集成式一体化技术装备，每台钻机均配备机载式监控系统、抽采负压表、自动式八孔放水箱、自动排水化的循环水箱。通过自动化、智能化、无人化的高精尖工艺装备，极大地提高了定向钻机施工效率。

在不增加装备、人员的前提下，寺河矿抽放系统工程技术人员不断挖掘装备、工艺潜力。试验成功的定向钻机长距离取芯项目，开创了国内千米钻机长距离取芯的先例，极大地提高了瓦斯含量测定精度和取芯效率，为我省煤层瓦斯超前探测和区域瓦斯抽采效果评价提供了有力的技术支撑。建立瓦斯抽采效果动态达标在线评价系统，在井上就可实现对千米钻场负压、浓度、流量变化情况的实时监测监控，减少了人工测量和计算误差，实现千米钻孔覆盖区域精准抽采达标。

寺河是一座年轻的矿井，青年职工占比达71%以上，该矿注重发挥广大职工的聪明才智，让创新成为一种时尚、一种追求。管路安装队职工自行设计改造的管路吊装车在井下抽排管路安装试验中，效果显著，2218米的711抽排管路安装仅用时4天时间，较之前效率提高了3倍。同时，利用管路吊装车进行倒管作业，每班可减人数量4-6人。寺河矿在井下所有千米钻场与主管路推广使用自动放水器，替代巡检放水人员；试验钻机机械臂上钻杆与千米钻场自动煤泥清理装置，不断降低职工劳动强度，进一步提高施工效率。

今年1至10月，寺河矿累计瓦斯抽放纯量6.84亿立方米，瓦斯利用纯量4.03亿立方米，瓦斯已成为除煤炭外的又一大效益源。如今，寺河矿的吨煤瓦斯抽采量达50立方米以上，与实际含量相比，瓦斯抽采进度远超煤炭开采速度，寺河矿实现了高瓦斯条件下的低瓦斯开采。作为全国瓦斯抽采量最高的矿井，寺河矿在我省能源革命中先行先试、主动破题，在不断加快传统产业升级过程中，不遗余力做好瓦斯综合治理利用这篇大文章。

寺河矿坚持以用促抽，不断拓宽煤层气利用途径。一直以来，寺河矿的职工食堂、锅炉房等需要燃料的地方，全部使用的是瓦斯气，瓦斯气还被广泛利用于通勤车和职工的私家车等作为动力燃料使用。寺河矿积极承担国企的社会责任，树立国企良好形象。“家家生煤炉，户户有锅炉”，这曾是过去乡村生活的真实写照。而早在数年前，寺河矿周边农村的做饭与供暖全部用上了清洁的燃气，仅1至10月，寺河矿就向周边农村供气261.5万立方米。

寺河矿瓦斯利用更大的价值在于发电。在寺河矿相距不远的地方坐落着全球最大的瓦斯发电厂——寺河瓦斯发电厂。矿井每年数亿标方的瓦斯经过抽放泵站加压后输送到那里，而电厂发电过程中产生的余热，则用于满足矿区职工的洗浴、供暖的热水供给。寺河矿所抽采的瓦斯90%以上为瓦斯浓度在45%以上的高浓度瓦斯，其余为瓦斯浓度在30%以下的低浓度瓦斯。为将宝贵的煤层气资源“吃干榨尽”，晋煤集团进行了瓦斯开发利用探索，在2017年寺河矿三水沟工业厂区建成的分布式低浓度瓦斯发电厂完成并网发电，则标志着晋煤集团成为国内首个在同一区域对高浓度和低浓度瓦斯全利用的企业。

立足效率效益

坚持做精做优煤炭产业

随着我国推进能源革命进入加速期，对传统产业也提出了提高发展质量和效益的新要求。新阶段意味着新起点、新希望、新跨越，寺河矿紧跟我省全面深化改革步伐，践行新发展理念，以“一优三减”“四化”工作为主线，持续做精做优煤炭产业，用创新书写新时代的新答卷。

作为寺河矿的效益龙头单位，选煤厂踏出“寺河智造”的步伐算起来，至今已有5个年头。随着“智能化选煤厂”的升级改造，洗选综合自动化水平不断丰富，该矿力争达到用人最少、效率最高、效益最优的发展新模式。

走进寺河矿选煤厂，从原煤入厂到精煤出厂，除了控制室与检修、巡检人员之外，整个生产系统几乎看不到职工在岗。通过一系列智能化、无人化改造，选煤厂减少了大量的小班作业人员，职工劳动强度不断降低，生产效率和经济效益得到显著提高。

寺河矿将推进机械化、自动化、信息化、智能化建设，作为保安全、提效率、增效益，促进企业发展升级的重要工作来抓。对照企业“二次转型”新发展理念，寺河矿战略性地提出了“智能化新选煤厂”建设目标，并将选煤厂全面智能化列为提升核心竞争力的关键举措。目前，该矿选煤厂先后完成了给煤机自动化控制、设备联锁集中控制、落煤点自动喷雾、块仓自动化装车等数十个自动化、智能化改造项目，通过每季度的创新成果展示评比，不断加大群众性创新工作，让创新成为一种时尚，一种追求。

王芳是选煤厂原煤车间的一名巡检工，今年40岁的她在选煤厂一线工作已有十多个年头。由于原煤车间涵盖东、西主井车间、新旧分级车间、混煤场、原煤落地等多个地点，王芳每隔1小时就要巡检一遍，一个班下来，王芳的“微信步数”可以轻松突破3万步，工作辛苦劳累。今年8月，原煤车间技术人员自主对车间放煤闸板、分级车间除尘器等设备进行了远程控制改造，通过加装传感器与自主编程，实现了由厂部调度室对车间设备进行集中监控，随着自动化改造，车间实现了无人化值守，车间共计取消24个操作、巡检岗位，王芳也成为新成立的标准化组的一员，工作强度得到显著降低。

寺河矿选煤厂各车间结合自身生产组织特点，通过职工自主编程与技改创新，先后完成了“一卡通”自动定量装车、自动加药、“一键堆料”等一系列自动化改造，积极探索“自动化改造、无人化值守”管理新模式。目前，寺河矿选煤厂所有生产系统设备可在控制室一键启停，尾煤加药、地销装车、块仓司机等多个重体力操作岗位永远退出了历史舞台，原煤、主洗、尾煤、外运4大车间现场均实现了无人化值守。

寺河矿将2018年作为基础提升年，大力推进基础提升工作，在井下综采、掘进、零工等系统以“机械化换人、自动化减人”为抓手，按照“先省力、再省人”要求，加快新工艺、新装备试验改进，努力实现用人更少、效率更高、效益更优。

寺河矿坚持项目承载，围绕无煤柱、小煤柱开采等关键技术，加强科技攻关，积极开展试验，提高资源回收率。深化煤巷、岩巷、巷修三条作业线装备升级、工艺改进，引进巷修机、岩掘机，留巷效率提升2.4倍，起底效率提升4.7倍，刷帮效率提升2.5倍。参与研发的全国首套大采高工作面迈步式机头、机尾超前支护架，每天可节省综采工作面打柱支护、移架时间5小时以上，每班节省用工4人，职工劳动强度得到明显降低。在综采工作面机尾顺槽安装气动单轨吊，生产材料运输更加高效安全。试验成功的出煤系统集中控制，实现了一名岗位司机就可控制多部出煤系统，全新的集控系统还具备“智能急停”功能，有效提升了现场的安全系数和工作效率。

围绕年初确定的41项大型改造项目，寺河矿深入推进井下主运、排水、远程供电供液、掘进系统液压帮钻、远距离喷浆机等多个技改项目。通过“四化”矿山建设，不断降低生产成本，提高安全系数和施工效率，降低职工劳动强度，为新时代下我省煤矿的华丽逆袭提供“寺河智慧”。

立足绿色发展

坚持环保与矿井发展同步

绿水青山就是金山银山。发展过程中，寺河矿全力践行我省绿色发展理念，践行环保责任担当。持续加大环保建设投入，对开采、运输、洗选实施全过程管理，降低煤炭开采对生态环境的影响，为共建美丽山西贡献力量。

“产煤不用煤、出煤不见煤”，这是衡量绿色矿山的两项关键条件。产煤不用煤是寺河矿在多年前就已实现的环保目标，而随着煤山封闭加盖工程的完工，寺河矿真正实现了出煤不见煤。原来黑色的煤山不见了，一栋美观大气的建筑拔地而起，成为矿区里的一处新景观，寺河矿也从原煤生产到对外运输实现了全封闭。

在与煤山相邻50米的出入口，所有的地销与上站煤车辆在驶出煤山后，都会经过一个特殊环节——由该矿技术人员自主设计加工的自动洗车装置。仅需30秒时间，便可完成轮胎的冲洗及控水，而这也成为寺河矿针对上站煤量多、车流量大、运行路线长实际采取的有利举措，减少对道路及空气的扬尘污染。不仅如此，该矿还为所有运输车辆设计加装自动篷布，当车辆进入煤山，司机从驾驶室按下按钮就能打开篷布，装车后再自动关闭，保证了整个过程车辆的密封性，杜绝扬尘现象，保证运输过程全覆盖。

近年来，寺河矿向科技创新要产量，采用自主研究的300米加长工作面工艺，提升煤炭回采率，减少资源浪费。成功研制工业余热回收集中供热装置，每天节约燃气消耗3000立方米。对煤炭产品实施梯级开发利用，生产适销对路、质优价廉的清洁能源。寺河矿还在今年对东风井、三水沟生活污水处理厂进行提标改造，通过创新采用二级活性炭深度处理工艺，两座污水厂顺利实现废水净化达地表水III类标准排放的要求。与提标改造相配套的则是新建立“中水综合利用系统”，通过矿区内管路网络将污水处理厂再生水应用于矿区绿化、路面冲洗、降尘用水和大型设备冷却用水等方面，实现水资源的循环再利用。如今，两座污水处理厂的废水利用将为寺河矿节省每天700立方米左右的自来水消耗。

寺河矿本着“见空植绿，依山布绿，楼前种绿，路边播绿”的绿化方针，不断扩大矿区绿化面积。目前，寺河矿矿区绿化覆盖率达到应绿化区域面积的95%以上，2017年4月，寺河矿被评选为“全国十大最美矿山”。

矿井持续的安全高效发展离不开党建工作的护航，寺河矿党委认真贯彻落实全国国企党建工作会议精神与山西省委“省属企业党建质量提升年”工作要求，持续巩固深化“1·1·1·6”党建工作机制，致力于推进企业党建与改革发展深度融合，为推动企业改革创新，升级提质凝聚强大正能量。

寺河矿党委坚持“硬件达标、软件创优”双轮驱动，采用“一个支部一个支部提升，一个阵地一个阵地巩固”的方法，先后对全矿34个支部之家进行完善。认真开展“不忘初心，牢记使命”主题教育，固化升级主题党日、党员安全包保、创先争优竞赛等各项活动，支部创先进、党员当标杆、员工争优秀的良好氛围蔚然成风。以“一个部门一个品牌，一个支部一个特色，一名党员一面旗帜”为目标，建立党建工作任务清单，完善《党建工作责任考核评价办法》，压紧压实基层支部党建工作责任。加强支部党建品牌创建，推行“三基”示范点建设。定期组织开展支部书记素质提升培训班、党建理论知识月考，开展支部书记“微党课”竞赛活动，营造“比、学、赶、超”学习氛围。

加强和改进国有企业党的建设,是新时期提出的一个新课题。寺河矿创新采用“一季度一督查一考核、半年一述职一评议、一年一分析一诊断”机制，促进各基层支部工作方向明、底数清、行动实。通过调研指导——考核激励——观摩交流——点评促进——结对帮建——述责评议“六步”工作法，强化新形势下做好国企党建工作的基础。

用党建促发展，靠发展检验党建。今年以来，寺河矿党委对照矿井“基础提升年”的目标，加强党建“三基建设”工作与中心工作深度融合，积极鼓励广大党员投身克难攻坚、科技攻关等工作中。其中，综采二队党支部带领全队干部职工在W2303工作面连续通过三条逆断层，生产组织经受住了考验。连采一队党支部积极试验新装备新工艺，掘进效率提升20%，创造了单队单月756米的进尺新纪录。抽放管理部党支部在做细做实基础提升工作的同时，将日瓦斯抽采量稳定在230万立方米以上。

寺河矿党委以党的十九大精神为指引，扎实开展“三基建设”，夯实党建基础，努力把党建工作优势转化为矿井发展优势，为建设本质安全、创新高效、绿色人文品牌示范矿山提供了坚强组织保证。

初心不移，逐梦远航。寺河矿紧紧围绕我省确定的发展目标，凝心聚力、乘势而上。在企业“二次转型”新征程中，抢抓机遇、提升品牌、创新发展。“16岁”的寺河矿正走在打造本质安全、创新高效、绿色人文品牌示范矿山建设的征途中，以“同心、敬业、奉献、超越”的寺河精神为发展加速度，在“能源革命”“气化山西”“做精做优煤炭产业”的道路上，彰显晋煤担当，展现寺河作为，让“品牌示范矿山”的标签在沁河之滨“生长蔓延”。