“氯磺化装置除尘器使用过的滑石粉，如果经过烘干、筛分还可以再次利用，既省钱又环保。”11月19日，在吉林石化电石厂氯磺化车间交接班会上，技术人员丁新亮积极响应工厂组织开展的“冲刺百天保全年”短距离劳动竞赛活动号召，向车间提出了一项合理化建议。近3个月来，吉林石化电石厂积极组织全员开展“冲刺百天保全年”短距离劳动竞赛活动，采取竞赛考核“100+”形式，在全年10项重点工作基础上，新增“强思想建设、赛工作热情”加赛内容，把全体干部员工的思想调动到挖潜增效上来，取得了实实在在的效果。今年前10个月，该厂累计完成挖潜增效1601万元，完成率达到101%。

吉林石化电石厂实行统一部署、检查、考核和表彰，科学设置了“安全环保”“平稳运行”“挖潜增效”“技术攻关”“设备保运”“自主管理”等6个方面竞赛内容，细化形成207项考核细则，进一步量化提升了考核方案的可操作性。

统筹安排，瞄准靶向，促进活动有序开展。该厂科学制定“挖潜增效”考核细则，鼓励全员参与挖潜增效工作，不限生产辅助、不限创效大小、不限节约多少，做到了充分调动、集思广益，营造“人人为工厂献计出力”的良好氛围。通过群众性竞赛的形式，累计征集各类合理化建议118项，实现挖潜增效825.26万元。

突出重点，攻坚克难，掀起技术改造热潮。该厂工会提前开展调研摸底，紧密围绕全年重点技改项目，逐级抓好指标分解，认真制定工作措施。其中，开展氯磺化产品质量攻关，优级品率同比提升40%，积极协调销售及时保价、推价，实现产品优质优价，创效120万元；深挖装置自身潜力，增产减水剂HPEG产品3000吨，实现增效204万元。

此外，该厂还坚持问题导向，严格检查考核，各专业累计查处问题383起，扣罚374.5分，问题整改率达98%，做到了“规定动作不走样、自选动作有特色”。