中国装备制造业有两个重地，"南有上海，北有沈阳"。这是对装备制造业大格局的划分，这个说法源自于国家重大技术装备办主任张国宝。

党和国家领导人高度重视振兴装备制造业。图为胡锦涛同志视察上海电气。

    作为共和国工业的脊梁，上海和沈阳都有悠久的工业发展史，上海拥有中国最大的装备制造企业--上海电气，沈阳的装备制造业则集中在铁西区--老工业基地调整改造暨装备制造业发展示范区。

    2007年9月，《装备制造》杂志采访组对沈阳装备制造业进行了调研和采访。10月，在杂志创刊号上以"沈阳铁西复兴"为题，讲述了震动全国的铁西复兴的故事。

    与此同时传来的消息是，上海电气以其品牌影响力进入亚洲品牌500强，凭借卓越的品牌实力荣获亚洲机械类品牌第5名、中国机械类品牌第1名。

    与多数装备制造企业品牌意识淡薄不同，上海电气铸造中国装备品牌的行动很早就开始了。"要实现中华民族伟大复兴，没有装备制造业的振兴不行，没有中国自己的通用电气（GE）、西门子（Siemens），一切就是空谈。"上海市原市长汪道涵曾说过。1995年，上海电气集团组成。经过多年的改革与发展，上海电气2007年资产规模已达到880亿元，拥有境内外上市公司10家，其中香港上市公司2家、境内上市公司8家，合资企业100多家，外国投资者有西门子、ABB、阿尔斯通、三菱等，产品涉及电站及输配电、机电一体化、交通运输设备、环保设备等板块12个核心产业，员工10万多人。

1961年，毛泽东同志视察上海电机厂

    "中国人用电的1/4是上海电气的发电设备发出的，中国人用的电梯1/5是上海电气制造的……"上海电气正以不断扩大的企业规模和产品规模，影响着中国的千家万户，改变着世界装备制造业的格局。

    那么，上海电气作为中国装备制造业的领袖企业，是怎么做强做大的呢？成功经验是什么？多少年来我们企盼着中国能够产生像美国通用电气、德国西门子、日本三菱重工那样的、能作为"国家名片"的大型装备制造企业集团。十七大报告提出："鼓励发展具有国际竞争力的大企业集团"，"加快培育我国的跨国公司和国际知名品牌"。在此背景下，梳理上海电气做强做大的经验具有重要意义。

    《装备制造》杂志采访组于2007年12月奔赴上海电气，调研和采访了上海电气10家企业及临港基地，回到北京后，又带着一系列问题走访了国家发改委副主任张国宝、国家重大技术装备办司长李冶，以及国家机械工业部原副部长陆燕荪、国务院政策研究室司长陈全生、中国工程院院士柳百成等领导和专家，最终奉献给大家"解读上海电气--构建具有国际竞争力大企业集团的实践与思考"一文。