工信部公布2011年水泥淘汰落后产能企业名单，782家水泥企业榜上有名，淘汰数量之大，超乎预期。这也折射出水泥行业产能过剩，新的水泥生产线上线前景不大。而旧水泥生产线改造，设备制造商供大于求，市场竞争激烈，而水泥生产线耐磨件的需求也有一定的时段性。面临狭小的市场需求，与日益激烈的竞争，依附于为水泥企业提供破碎设备和耐磨配件的企业怎样在如此激烈的竞争中分得一杯羹，又如何才能分得更大的一杯呢?

　　记者最近走访了，荣获“中国最具影响力的水泥机械企业”的郑州鼎盛工程技术有限公司。郑州鼎盛在远见卓识的其管家人卢洪波的领导下，已经成为水泥企业无人不知，无人不晓的水泥破碎市场的佼佼者和左右水泥耐磨材料市场行情的领跑者!面对当前的水泥市场不景气的现状，郑州鼎盛会采取怎样的策略来应对?如何获得自身企业的更高的发展呢?

　　卢洪波认为，目前水泥市场产能过剩应经是不争的事实，对于我们专门从事于粉碎设备与耐磨材料的企业，我们如果要想获得企业更高的发展，一方面要为水泥生产线改造提供高质量、高性价比的破碎设备;另一方面必须要转变发展方向，引导水泥行业向上下游的砂石骨料混凝土行业进军;另外，还要长期为老客户和改造生产线客户长期提供超级耐磨锤头等耐磨件，一定要不断努力创新与科技研发，继续保持我们在各行业耐磨材料领域的霸主地位!

　　对于目前很多水泥企业需要对设备，尤其是主机设备进行改造。郑州鼎盛大力号召 “破碎机的心脏是转子，好转子要用好锤头”，以科学的装备理念引导广大客户降低成本、精益生产、提高效率。这一号召已经提出了较长的时间了，事实表明，客户已经认同以这一理念，而且通过实践进一步认同了郑州鼎盛公司的大转子、大锤头以及成套装备是质量上乘、性价比最优的产品。正因如此，郑州鼎盛在前期的水泥生产线招投标过程中与众多水泥企业建立了设备供应关系。郑州鼎盛将更加的努力加强企业管理，提高研发技术，为水泥企业提供更高质量的设备与更完善的服务。近日，郑州鼎盛又在众多竞标者中脱颖而出，承接华新水泥的一个子公司——阳新水泥时产300吨的生产线改造。

　　郑州鼎盛在耐磨件市场，以卢洪波指出“科技永无止步”的思想为向导，不断的推陈出新，于是才有了六月份推出的“第三代”大金牙超级锤头，这是既2005年第一代“大金牙”超级锤头，2007第二代“大金牙”超级锤头之后的第三代“大金牙”超级锤头。其运用技术在一次又一次的革新，锤头使用寿命被一次又一次的延长，而采用高科技“仿真技术”、“有限元结构分析计算设计技术”及“先进材料抗磨保护技术”综合改良的“增强型转子总成”更是深受用户青睐。这使得每月鼎盛破碎机锤头等配件所带来的销售额占总销售额的比重甚大。

　　而在砂石骨料设备市场方面，郑州鼎盛率先提出水泥企业进军砂石业的观点，以科学的理论为依据，正确引导水泥企业进军砂石行业，寻找发展蹊径，获得利润的增长点。在卢洪波“人无我有，人有我优，人优我转”的思想指导下，目前郑州鼎盛已具备承接日产1000吨-20000吨砂石生产线的能力，荥阳长九石料厂、湖南金大地集团、天瑞水泥集团等企业先后与郑州鼎盛建立合作关系，并帮助这些企业获得了很好的经济效益。

　　水泥市场僧多粥少，郑州鼎盛能够在竞争中获得自身发展的一片蓝天，靠的是鼎盛有胆识、远见卓识的卢洪波的领导，靠的是不断的技术的研发与创新，靠的是完善的管理。能够变则通，通则优，站稳脚跟，抢占先机，在夹缝中生存，并活得精彩，恐怕只有像郑州鼎盛这样的大企业了。