当前，在鞍钢集团做大资源产业的重点工程——关宝山采选联合体建设现场，鞍钢矿业公司干部职工奋力拼搏，正掀起一场场施工建设热潮，这是该公司以实际行动贯彻落实鞍钢集团首次党代会精神的缩影。该公司按照鞍山钢铁的总体部署，瞄准世界级铁矿山企业目标，深入践行“六种发展理念”，做大资源产业，为把鞍钢集团打造成为钢铁行业“排头兵”提供强大的资源和产业支撑。
    鞍钢集团首次党代会将资源产业纳入总体发展战略，明确提出做大资源优势，做大资源产业，打造世界级铁矿山企业的目标要求，这使鞍钢矿业公司干部职工备受鼓舞、信心倍增。该公司领导班子认为，必须以高度的责任感和使命感，打造鞍钢矿业的升级版，充分发挥出矿山资源优势和综合产业优势，用矿山的大发展支撑鞍钢集团实现建设最具国际竞争力的跨国钢铁集团，成为中国钢铁行业“排头兵”的目标。为此，该公司将“六种发展理念”转化为全员的行为标准，确定了明确“一个主题”、推进“两个转变”、打胜“四大战役”、建设“五型企业”，最终实现“一个目标”的总体思路。即，以践行“六种发展理念”，打造世界级铁矿山企业，做大资源优势作为工作的主题主线。推进思想观念的转变，使“六种发展理念”内化于心、固化于制、外化于行；推进发展模式的转变，形成以资源开发为核心的产业多元化的发展格局。打胜提升规模能力的战役，加强资源掌控，加速铁矿山建设，构筑更加突出的资源竞争优势；打胜矿业产业化经营的战役，加强产业链建设，实现由输出产品向输出技术、输出管理和输出标准的转变，用技术标准抢占行业制高点；打胜管理提升和科技创新战役，全面提升管理，推动创新，提升经营品质；打胜提升全员素养的战役，培育一流职工队伍，提升干部职工的执行力。建设创新驱动型、环境友好型、诚信经营型、智慧信息型、和谐幸福型矿山企业，使鞍钢矿业公司控制资源总量达到300亿吨以上，铁矿石产量达到22200万吨，铁精矿产量达到7000万吨以上，最终成为规模能力能够与世界三大矿业巨头抗衡，管理运营效率、产品质量与服务、价值链能力可以向顶尖企业看齐的世界级矿山企业。
    同时，该公司把提高产量，降低成本，实现效益最大化，作为落实党代会精神的重中之重，坚决完成全年生产经营任务。他们从产量规模、创效能力、管控能力和综合实力四个层面入手，制定了23项细化措施，确保四季度生产再上新水平。