多年来，安徽矿业机电装备公司始终把厂务公开作为依靠职工办好企业的内在要求，通过这种方式成功架起了企业与职工之间的桥梁，使每位职工都能够了解该公司在企业管理、基层民主、职工权益、党风廉政等方面做得工作，促进了企业和谐发展。近日，该公司获2013年安徽省“模范职工之家”称号。

公开重大事项—调动积极性

        该公司通过职代会、职工大会、网络等形式把企业重要发展规划、重大决策、企业改革方案、工作部署一一公开，让职工更好地了解企业的发展方向，明白发展目标，最大限度征求职工意见和调动职工参加企业管理的积极性。

如今，只要登上安徽矿机网站就可以直接查阅企业总体发展规划、人才工作规划以及年度工作规划，让职工找准自身利益与公司发展的最佳结合点，促进企业健康协调发展。

公开经营管理—降本增效

        该公司利用ERP管理系统对生产各个环节、生产作业流程、材料使用情况、产品销售情况全程跟踪监控、形成闭合循环，是该公司在生产管理方面重要举措。

         为了让职工及时了解和查询生产过程中工时定额、产品库存等情况。安徽矿机向班组长、技术员、施工员等一线职工开放了ERP管理系统信息查询平台。操作者只要轻松点击鼠标就可在一分钟甚至更短时间内完成对物资库存、材料成本、完成工时等数据的统计和整理。

         此外，该公司在OA办公自动化公告栏公布各项安全规章制度、月度安全检查情况、“三违”处罚人员名单、每周生产进度等内容。每季度销售报表、财务报表和水电管理情况以及产量、产值、钢材消耗、工资总额、销售收入、利润等也一一在网站公开透明。

公开热点和难点问题—树立公信力

         职工工资奖金分配、集资建房、职称评聘等方面一直是该公司职工关心的热点，也是比较敏感的话题。为了体现公平、公正，消除部分干部、职工的疑虑，该公司对热点问题的评议方法、过程、结果全部公开，接受职工监督。

         该公司年度绩效考核方案每年都必须提交职工代表大会审议，通过后才能实施，车间二级分配方案要经车间职代会审议通过。每位职工只要打开ERP系统，输入员工号，立即就能查到个人、每月计件工资、特殊岗位津贴、养老保险等20多项内容，一目了然。下一步，该公司将进一步公开职工考勤、工会会费收缴、职工休养、困难救济等内容。

公开监督检查小组—全程监管

          此外，安徽矿机成立了由纪委、工会和职工代表组成的厂务公开监督小组，按照“公开到哪里，监督就到哪里”的原则，根据厂务公开考核标准，按照百分制，采取监督检查小组核考和职工测评打分组合的方式，组织考核占60%，职工代表占40%，另外，职工代表测评结果在职工大会上报告，对公开工作中发现的问题及时纠正、落实督办。对不认真实行公开的，提出整改意见。

        随着该公司厂务公开透明工作向纵深推进，职工参与企业管理的热情更加高涨。2013年，安徽矿机实现营业总收入14.05亿元，荣获国家高新技术企业、国家煤炭行业3A级信用企业等一系列荣誉，企业呈现良好发展态势。