近年来，随着企业的不断发展壮大，安徽矿机对技术人才的需求量也不断增长，该公司不断加强人才工程建设，完善人才引进、培养机制。把引进高校毕业生作为人才“十二五规划”重点工作，5年共引进高校毕业生57名。在高校毕业生培养使用上，该公司力争做到“三好”。

上好“第一课”。及时为毕业生办理人事关系、档案、户口、党组织关系转移等有关手续，妥善安排住宿，并安排专人管理，让他们感到“家”的温暖。精心组织安排岗前培训，并由公司党委书记亲自为毕业生上职业生涯“第一课”。培训阶段安排公司“优秀毕业生”分享经验、交流心得，并通过专题讲座、视频等培训形式，让毕业生了解公司的发展历程、经营现状、发展前景，以及安全文化和企业文化等内容，增强毕业生对企业的认同感和归属感，培养集体意识，使其能够尽快转变角色，尽早的进入工作状态。

铺好“成长路”。该公司努力为毕业生的成长营造安心、舒心的良好环境，促进其快速成长，力求达到政治上关怀，工作上支持，生活上关心。科学制定实践锻炼方案，明确见习期间具体要求。安排综合素质较高的指导老师，做好“师带徒”，定期了解指导情况，并听取毕业生汇报工作和学习情况。自进企第一天就要求毕业生，树立起成长就是积累经验过程的观念，每天记录工作日志，一月一小结，年度一总结。

该公司把培训和继续教育当作一种福利，克服“自然成长”的现象，积极创造条件为毕业生提供培训机会，邀请专家、教授到公司讲授当前先进的管理经验和技术。鼓励非主体专业毕业生参加转专业学习，考取第二学历，提高其学识水平，促进迅速成长。2013年以来，结合国家关于在职工程硕士培养的相关规定，与中国矿业大学、安徽理工大学联合培养在职工程硕士，已有10人考取中国矿业大学，另有近20人报考安徽理工大学2014年在职工程硕士。

每两年组织一次“优秀毕业生”评选活动，对在岗位上踏实奉献、工作成绩突出、年度专业技术考核优秀的毕业生给予表彰和奖励，并在入党、职称聘任和提职等方面优先考虑。经常性开展 “毕业生座谈会”和“缘来是你，相约安徽矿机”青年联谊会等青年活动，为毕业生搭建相识、相知的沟通交流平台，营造健康向上的氛围。

当好“搬运工”。革命同志一块砖，哪里需要哪里搬。为使每名毕业生才能都能够得到发挥，该公司努力做好毕业生的定岗使用，结合公司岗位需求和个人意愿，充分考虑每名毕业生的优势特点，力求将每块“砖”恰到好处的运用到工作之中。先后安排20余名毕业生到技术中心各研究所中，加强技术研发团队实力，如今这支生力军已经成为液压支架、刮板机、超前支护、单轨吊机车等产品研发上重要力量。