国电平庄煤业西露天矿克服采场接续困难、地质条件复杂等不利因素，强化现场管理，优化生产结构 ，细分煤炭品种，强化生产源头和洗选加工过程的全程控制，从严格管理提煤质、强化协调跑市场入手，加强煤炭产销过程管控和精细管理，促进了煤炭销售。

该矿优化采场设计和技术改造，实施了煤炭采运、洗选、加工的系统化管理，从采煤源头抓起，及时调整煤层穿孔爆破参数，提高原料煤的质量和块率，通过调整煤层穿孔爆破参数，原料煤块率得到提高;对煤炭分采选装、洗选加工、装车运输等多个环节实行动态监测分析和跟踪管理。完善了采制化考核细则，从制度上明确了分工，落实了责任;严格执行采制样国家标准，加强了采样布点、采样数目、采样深度、采样数量、制样过程、送样程序、化验环节、煤质统计校核等全过程管理。

该矿建立了从工作面到筒仓、站台的煤质量监测点，煤质采、制、化人员不定期的深入坑下，了解煤层煤质变化情况，建立了煤质预测指导机制;从源头上堵住了煤质检测的漏洞，为严格兑现合同确定的煤质指标打下了坚实的基础，保证了煤质的长期稳定。通过对坑下筛分系统升级改造，增强了作业能力，增加了煤炭产品品种，实现了煤炭品种细化。采装运输严格按规定进行分采选装、分选分放，加大选采力度和选采质量。严格煤质采样、制样、化验精细管理，规范化验操作流程，对验车、清车、修车等关键过程中的杂物严格控制，有效确保了煤炭质量的优质稳定。对煤炭分采选装、洗选加工、装车运输等多个环节实行动态监测分析和跟踪管理。

该矿采取多种形式跑市场，对周边市场和企业的煤炭价格、品种、质量及流向进行摸底、汇总、分析。然后召开用户座谈会，认真听取用户的心声和合理化建议，通过征求用户意见，对选煤厂的地销振动筛进行了改造，为用户加工适销对路的产品，并针对新、老用户对煤炭品种需求不-致的特点，采取“走出去、请进来”的办法，分别对辽南、锦州、承德和沈阳等地区进行了跑市场，并对老用户进行了回访，搭建起了新的购销平台，促进了煤炭销售。