2015年神华神东洗选中心紧盯全年工作目标，以效益为中心，以创新为驱动，以改革谋发展，发挥煤炭洗选加工优势，较好的完成了全年各项工作，呈现出多项亮点：

　　1.特种煤、商品煤发热量超额完成。综合参考原煤质量、商品煤价格、生产成本影响经济效益因素，按照效益最大化的原则，均衡有序组织生产，生产高附加值的煤种。全年特种煤完成2535.82万吨，超计划135.82万吨；商品煤发热量5550kcal/kg，超考核指标80kcal/kg。

　　2.推进全员创新，创新成果丰硕。优化创新管理办法，规范评选流程，增加评选频次，加大评选奖励，创新工作成果丰硕。全年共收集五小项目253项，中心奖励68项，重点推广21项，共发放奖金22.85万元；获得公司奖励15项（其中五小10项，专利12项）创新成果实施或推广为洗选中心降本增效960万元。

　　3.引入作业成本法，降本增效成效显著。年初以哈拉沟选煤厂为试点，将所有成本分配到生产作业环节，根据作业点的成本变化，及时调整作业安排，采取有效措施管控，减少浪费，实现降本增效。2015年9月份在全中心各选煤厂推广。

　　4.开展生产指挥体系“双创”活动。开展了创建学习型、效率型生产指挥体系的“双创”活动，通过开展加大日常培训、考试、评比、奖罚力度，调动调度员的学习积极性，提高生产指挥体系全员的综合能力，全中心平均生产效率95.75%，较2014年平均生产效率93.75%提高了2%。

　　5.推进智能化选煤厂建设。为达到减人提效、降本增效的目的，以上湾选煤厂为试点，积极推进智能化选煤厂的建设。截止目前，完成了上湾选煤厂移动控制、筛分在线监测与分析系统等子模块的安装，正在进行软件性能测试和调试工作。

　　6.优化设备与系统改造,设备故障率创新低。积极推进新技术、新措施实施进度，完成了装车系统液压双回路改造，增设给煤机拦杂网，制定胶带机保护标准等一系列管控措施，为中心机电平稳运行提供了可靠保障，全年故障率为0.0018%，创历史新低。其中榆家梁、锦界、哈拉沟、乌兰木伦等4个选煤厂实现了全年零故障。

　　7.“神洁”新煤种的顺利发运。布尔台、石圪台选煤厂利用装车环节的产品灵活配比，实现“神洁”新煤种的顺利发运，满足了京津冀地区的特殊需求，为重点区域的环境综合治理做出了突出贡献。

　　8.安全管理亮点纷呈,风险预控全面落地。通过组织不安全行为管理、受限空间作业管理等8个专项活动，提升安全管理水平。全年呈现出安全管理亮点86项，被公司采纳推广实施7项，荣获奖金3.5万元。在公司的本安体系考核中，连续三个季度排名第一，获得公司奖励167.37万元。实现了安全生产，本安管理达到神华本安一级并实现了动态达标。

　　9.标准作业流程落地。年初编制、修订了洗选装车类流程305项，利用电脑、手机客户端、“云”系统、微信群、集中学等多种方式学习推广了标准作业流程；强化流程的应用，有效指导和规范了选煤厂各岗位、各工种作业标准，从根源杜绝了三违事故的发生，保障了安全生产。

　　10.加强单储单装受煤站收储管理。加强上站煤数量的管控力度，每三天对空、重磅进行对比测试，每周对定量仓进行零点校准，按日对仓存盈亏情况进行盘点，同时与销售集团核对到港盈亏情况。通过有效的管控，2015年补连塔受煤站、石圪台外煤站、保德受煤站ERP系统均实现盘盈，产生利润约800万元。