紫金矿业集团股份有限公司1993年从福建省紫金山金矿起步，经过22年的发展，成为一家以黄金及金属矿产资源勘查和开发为主的大型矿业集团，上海和香港两地（A+H股）上市公司，作为中国最大的金矿和全国第三大铜矿开采企业，紫金矿业如今位居2015《福布斯》全球2000强企业第1069位、全球有色金属企业第12位、全球黄金企业第3位，2015《财富》中国企业500强第106位。

　　紫金矿业的成功，来源于其“低成本、高效益”的经营模式，而这种模式的创立与延续，都离不开企业带头人——董事长陈景河以及他的管理团队的不懈努力。

　　紫金矿业董事长陈景河

　　从无到有：开创紫金辉煌

　　在中国的有色金属行业，陈景河是一个响当当的人物。他参与创建的紫金矿业，把被一些专家认为没有开发价值的紫金山金矿，打造成了中国黄金生产领域的一个奇迹。

　　从2001年到2007年，紫金矿业的销售收入增长了超过30倍，年复合增长率超过100％，紫金矿业一举成为中国成长最快的矿业公司、中国最大的黄金生产企业、中国控制金属矿产资源最多的企业。

　　陈景河是1977年中央决定恢复高考后毕业的第一批全日制在校大学生。1992年，位于上杭县城北14.6公里处的紫金山金铜矿建立。那时候，参加工作刚好10年的他已经成为福建地质矿业里最年轻的高级工程师。长年的从业经历，让他萌生了利用紫金山矿，尽快造福当地经济社会发展的迫切想法。为了实现自己的人生目标，他主动要求放弃省城的优越条件，到条件相对艰苦的地方，负责矿业生产。

　　1993年8月，当时的上杭县矿产公司改组为上杭县紫金矿业总公司，主要业务转向开发建设上杭紫金山金矿。几乎与此同时，陈景河也来到了这里。“当时我到这个矿产公司的时候，这个公司的规模非常小，有几百万的资产，主要是从事矿产资源的买卖，也没有自己的矿山，公司基本上是不盈利的，只能勉强能维持运作。在当时，政府对这个企业也没给资本金，因此，在我到这个公司以后，才在1997年启动对矿产的开发。”陈景河说。

　　然而，紫金山矿的开发并非是从一开始就一帆风顺。为了降低生产成本，陈景河根据紫金山矿的特点，大胆采用了投资额低、生产成本低的堆浸工艺。“这种工艺最早是在美国20世纪60-70年代发现的，对大量底矿资源和氧化矿非常有效。投资少，成本低，各个环节比较友好的。在20世纪的80年代，新疆也开展了这一工艺的工业化的试验，而且也取得了不错的成果。在企业初创阶段，我们缺乏资金，因此就尝试性的使用了这个工艺。”

　　可是，对于陈景河的这一尝试，不少专家却断言“上杭县地处中国南方，潮湿多雨、紫金山地形险要，不适合采用堆浸工艺”。对此，陈景河却不以为然：“紫金山矿唯一的劣势，是地形比较陡峭，但它非常干燥。因此，问题可以通过工程技术来解决，并不像一些专家表示的完全不可以。所以，我们一步步努力，发现这个工艺还是非常适合资金山的。”

　　为了进一步降低成本，陈景河和紫金矿业的技术人员，经过了多次反复实验，对矿石进行“破碎→筛分→洗矿→重选”等多套工艺，攻克了矿业界的技术难题，使得品位低至0.9克的矿山变废为宝，成功具备了开发的可能。通过这一系列手段，让紫金山矿的开发成本降低到当时行业平均水平的10％-20％，大大提高了矿山的开采价值。在此基础上，紫金山金矿储量大的优势开始显现，它从预计的可开采黄金5吨增加到300吨，再到500吨以上，创造了“越挖越多”的奇迹。

　　目前紫金矿业的矿石开采最低品位已经下降到0.3克、0.2克乃至0.15克，达到国际先进水平。陈景河表示，从可开采的数量上，紫金山金矿已经不仅仅是中国最大，而且是全球最大的金矿之一。

　　在陈景河的坚持下，从1993年到2000年，紫金矿业进行了多次技术改造，迅速奠定了其在国内黄金采矿业中的地位。紫金山金矿在可利用储量、采选规模、黄金产量、矿石入选品位、单位矿石处理成本、经济效益方面，都成为国内的佼佼者。

　　低品位的矿山变废为宝，让紫金矿业走上了飞速发展的道路，实现了用700万元创造企业年处理5万吨矿石能力的辉煌业绩，也由此奠定了紫金矿业腾飞的起点。

　　全球化：打造世界一流企业

　　2000年，紫金矿业的总资产达到了约6亿元，年度销售收入约4亿元，已经是8年前的200倍。从1992年到2007年，紫金矿业总资产从352万元、利润3万元，一举成为中国成长最快的矿业公司、中国最大的黄金生产企业、中国控制金属矿产资源最多的企业。国家统计局公布的“2006年中国大企业集团竞争力十强”榜单中，紫金矿业名列第7，并成为中国成长百强排名前10名和福布斯中国顶尖企业排名第2位的企业。

　　不过，在一项项成绩面前，陈景河并未满足，他提出了一个更为大胆的想法，要让紫金矿业走出福建，走出中国，在更大的平台上与国际一流企业开展竞争。“矿产资源在全球的分布非常不均衡。国内矿山的质量和产量在全球矿产资源市场上，并没有很大的竞争力。如果紫金的目标是成为全球一流的矿业公司，不参与全球竞争，企业无法做大，所以国际化是必然的选择。”陈景河说。

　　2015年4月，中央三部委联合发布《推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》。在这样的背景下，紫金矿业迎来了新的机遇。“‘一带一路’公认的核心有两个，一个在新疆，另一个在福建。我们公司的总部在福建，紫金山新矿也在福建；而新疆也是我们非常重要区域，在北疆和南疆都有紫金矿业很重大的项目，这不能不说是一种巧合。此外，我们在中亚的塔吉克斯坦、吉尔吉斯斯坦，以及俄罗斯等地都有项目，这些项目也同样处在丝绸之路上的重要位置。这种与国家宏观战略的契合，令我们成为了‘一带一路’的现行者，也为企业的发展提供了新的机遇。”陈景河说。

　　如今，紫金矿业已经在加拿大、缅甸、越南、俄罗斯、蒙古、秘鲁、塔吉克斯坦、南非等国家拥有矿山资源，并在2007年入股英国伦敦上市公司RidgeMining并成为其最大股东。2015年12月9日，紫金矿业集团官网又发布新闻：此前一天，刚果（金）卡莫阿铜矿项目完成交割，而这也是迄今为止中国企业在海外最大的铜矿收购项目。

　“中央提出的‘一带一路’战略，具有远见卓识的智慧，对于紫金矿业的发展也非常有必要。中国改革开放30多年，中国矿产的生产量和消费量在全球占到了40％-50％，这个份额非常巨大。在这么大的份额背景下，要继续增长，难度很大。因此，矿业企业的新一轮发展，应该在全球视野下去考虑。如今，经济全球化是一个大趋势，人民币的国际化和中国资本的全球化更是一种潮流。这种潮流中，矿业开发应该是重要的先行者。矿业发开可以改善当地的基础设施建设，提升矿产所在地的在经济发展水平，对当地的税收和就业等方面具有非常大的贡献，是当地经济发展的重要推手。在‘一带一路’背景下，矿产企业不但能因‘一带一路’政策而受益，更能为‘一带一路’战略的实施起到推动作用。”陈景河说。