G337 神木至盘塘公路改扩建工程作为陕西路桥集团的重点项目，全长约 51.164 公里，合同额达 20.33  亿元。由于工程体量大、物资需求集中，日均数百吨的物资吞吐量如同项目的 “血液循环”，但曾因传统验收存在 “慢半拍”“看不清”“算不准”  的问题陷入管理困境。对此，该项目与广联达合作开发了 “神盘项目物资管理一体化平台”，借助数字化转型破解管理痛点，以科技之 “智” 增强管理之 “治”，让  “每一粒砂石” 都承载数据基因，在全流程智慧管控中展现新活力，切实达成降本增效的目标。
 

智能监控构筑防线，让验收数据  “准且实”。现场验收管控系统借助物联网技术，通过地磅周边的四路高清摄像头实现全方位监控，保证验收过程可追溯、无盲区。智能称重、车牌识别、偏差预警等功能会自动采集数据，降低人为失误，提高收料的准确性。磅房大屏实时展示监控画面和车辆数据，一名过磅员就能完成  “验收操作 + 异常监控” 两项任务，在大幅简化物料验收流程的同时，让每一笔验收数据都精准可靠，为后续管理奠定坚实的数据基础。
 

数据集成搭建中枢，使物料管控  “清且透”。线上智慧物料系统依靠数据集成和云计算技术，实时接收现场验收数据并自动生成电子台账，彻底告别手工录入的时代，提高数据处理效率。通过多维度智能分析，管理人员能够实时掌握材料占比、收发存动态、偏差分析等关键信息。清晰透明的物料管控状态，为采购计划制定、资金安排、供应商评价等提供精准的数据支持，从源头避免盲目采购和资源浪费。
 

链条协同提升质效，推动管理升级 “快且优”。神盘项目物资管理一体化平台的建设，不仅为项目带来了直接的经济效益，还提升了整体管理水平，充分彰显了信息技术与工程管理深度融合的巨大潜力，也为今后工程项目的数字化建设积累了宝贵经验。未来，神盘项目将持续深化协同联动，始终秉持  “精准管控、高效协同” 的理念，以数据为刃攻克管理难点，以技术为翼提升管控效能，坚决落实陕西路桥集团降本增效的要求，为物资管理模式创新积累实践经验。