煤炭成本已经降无可降，但依然有大批市场人士判断“没有最低，只有更低”。未来煤炭企业拿什么来比拼？出路到底在哪里？煤炭人密切关注着。

　　拼“硬”气

　　基于当前能源环境的煤炭行业不存在什么大蛋糕。根据工业协会公布的数据显示，三季度，全国规模以上煤炭企业主营业务收入1.85万亿元，同比下降14.4%；利润额287.2亿元，同比下降64.4%；亏损企业亏损额730.5亿元，同比增长32.9%。煤炭协会统计的90家大型煤炭企业合计亏损8.1亿元（去年同期利润450.2亿元）。

　　随着长期煤炭价格低位运行，煤炭企业要拼“硬”气。一方面必须要学会断臂求生，哪怕付出一点代价也要坚决关闭部分资源差、煤质差、高成本矿井，以此来提高自身的市场竞争力。另一方面，必须要让企业决策精细化、科学化，目前部分企业已经到了生死存亡的边缘，为了企业生存发展，必须通过精细化和科学化的决策来尽可能的减少无效投资，降低项目投资风险。

　　拼“运”气

　　目前，煤炭的粗放式开发也带来了很多问题，主要是环境问题。比如，粗放式煤炭开发引发地下水和地表生态损伤、煤炭未优质化利用引起大气污染。但这不是煤本身的问题，而是利用煤的人没有把煤炭利用好。煤炭行业粗放地开发不是科学的方式，煤炭行业清洁发展是方向。

　　运气也很重要，受资源禀赋影响，未来很长时期，煤炭作为我国主体能源的地位不会发生根本性改变。谁能最新感知未来煤炭市场的动向，并做出准确的抉择，及时的转型、布局，调整产业结构，更好的适应未来市场的需求，才能保证自己的立足之地。

　　未来行业集中度会提高，主要体现在实力企业的主动整合和高成本企业被动退出。但暴利年代不可能重来，利润肯定是维持在一定合理区间。未来的煤炭市场不是被整合，就是整合其他企业，是“整”还是“被整”，要看煤炭企业现在怎么拼。

　　同时，也建议相关部门尽快落实制定出煤炭产能退出机制，地方政府尽量减少对煤炭企业或行业的“干预”，把更多力量放在煤炭矿井关停后的下岗工人培训及再就业方面，放在为创业、创新提供良好的公共环境上来。