“相逢已是上上签，何须相思煮余年”  这句诗道尽了人生的豁达与珍惜当下的智慧。若将其映射到中国砂石行业波澜壮阔的发展历程中，我们会发现，这不仅是一种情感表达，更是对行业在时代浪潮中机遇与挑战的深刻诠释。作为基础设施建设的“粮食”，砂石行业正经历着从野蛮生长到理性变革的阵痛期，但也迎来了重塑价值、拥抱未来的黄金机遇。在这场时代的相逢中，行业参与者应以“上上签”的积极心态把握转型契机，而非沉浸于过往的辉煌或困境中“相思煮余年”。

一、行业之痛：告别野蛮生长的 “相思岁月”

过去二十年，中国砂石行业乘着城镇化与基建投资的东风，经历了前所未有的繁荣期。房地产与交通工程的大规模上马催生了巨量需求，天然砂过度开采、机制砂无序扩张成为常态，价格飞涨、利润丰厚让行业一度沉浸在“量的狂欢”中。然而，随着宏观经济结构调整、环保政策趋严以及房地产市场深度下行，行业逐渐陷入供需失衡、产能过剩、价格低迷的困局。

需求断崖式下滑：房地产新开工面积锐减、地方债务压力制约基建投资，导致砂石终端需求大幅萎缩。2024年全国砂石综合均价较峰值大幅度缩水，部分区域甚至出现“腰斩”行情，中小企业资金链断裂、停产退出成为常态。

产能结构性过剩：此前新增矿山集中投产与需求收缩形成尖锐矛盾，长江流域、粤港澳大湾区等传统高需求区域产能利用率持续走低，而环保限产、资源错配进一步加剧了区域分化。

粗放模式难以为继：高能耗、高污染的开采加工方式与“双碳”目标背道而驰，隧道洞渣、建筑固废等替代资源利用率不足，传统“敢想敢干”的经营思维已无法适应精细化、智能化竞争的新挑战。

在这样的背景下，若仍执着于过去“供不应求、利润丰厚”的旧梦，行业终将在“相思煮余年”中错失转型窗口。痛定思痛，砂石行业必须直面现实，以壮士断腕的决心告别野蛮生长的旧时代。

二、相逢之机：把握绿色智能与产业链协同的 “上上签”

尽管挑战严峻，时代却也为砂石行业开启了一扇新的机遇之门。政策引导、技术革命与市场重构共同推动行业进入高质量发展的新阶段，而那些主动拥抱变革的企业，正将这场挑战转化为重塑竞争力的  “上上签”。

政策赋能：绿色转型与循环经济的东风

《砂石工业 “十四五” 发展实施方案》明确要求 2025  年形成绿色低碳产业格局，尾矿、建筑固废资源化利用率显著提高。地方政府也积极响应，如江苏省通过自然资源数字化平台优化开采监管，贵州省打造安顺 - 贵阳 -  遵义绿色砂石骨料产业走廊，推动 “绿色矿山 + 装配式建筑”  全产业链整合。与此同时，“三大工程”（保障性住房、城中村改造、平急两用基建）以及运河经济带（如平陆运河、浙赣粤大运河）等国家级项目释放巨量高端砂石需求，仅平陆运河主体工程即需超  6 亿吨骨料，配套建设更带来百亿吨级需求空间。政策红利与增量市场为行业注入强心剂。

技术破局：智能化与绿色化重塑生产范式

智能升级：物联网、5G、AI驱动砂石生产向无人化、精准化转型。无人驾驶挖掘机、智能监控系统提升开采效率，海螺水泥“骨料云平台”实现长三角72小时精准配送，北斗定位智能船队降低运输碳排放 。中电建安徽柯家村矿更以“全干法、全利用、全封闭、全自动”的“四全”工艺，实现粉尘排放＜10mg/m?的行业新标准，成为全球绿色砂石基地标杆。

固废资源化革命：尾矿、疏浚砂、建筑拆除垃圾等 “城市矿山” 被深度开发。中国电建“以破代磨，湿筛干破”技术入选国家低碳推广目录，将洞渣、河道料转化为高品质骨料，每吨成本降低15%-20%。平陆运河项目中，疏浚砂资源化利用率超40%，形成 “工程自循环”  降本模式。

产业链协同增效：头部企业通过兼并重组与上下游整合构建闭环生态。海螺水泥入股中建西部建设、中国建材与民本集团合作开发骨料项目，推动“水泥 - 骨料 - 商混 - 预制构件”一体化，降低综合成本并提升溢价能力。华新水泥在湘桂运河沿线布局绿色建材产业园，实现从砂石入场到 PC  构件出厂的全流程整合，抗风险能力显著增强。

市场重构：高端化与国际化开辟新赛道

建筑质量升级推动高端精品骨料（如 I 类机制砂）需求增长，此类产品可大幅减少减少水泥用量，契合高标号混凝土、装配式建筑等领域需求，成为头部企业布局重点。同时，“一带一路” 沿线基建项目与东南亚砂石进口增长（2024年同比 +  18%）为中国企业打开国际市场窗口，水运成本优势（较公路低80%）进一步拓展出口潜力。江苏、广东等经济大省依托运河网络重塑区域供给格局，内陆矿山通过低成本水运提升价格竞争力50%，市场话语权向集约化、技术型企业倾斜。

三、破局之道：以文化为基，精耕细作赢未来

砂石行业的转型不仅是技术与模式的升级，更是文化与思维的革新。正如诗句所倡导的 “珍惜当下，务实前行”，行业需培育以下核心能力：

坚守生态底线：从资源掠夺到和谐共生

砂石开采曾对江河湖海、山体植被造成不可逆的生态创伤。如今，绿色矿山建设要求“边开采、边修复”，复垦率、生态贡献率成为企业竞争力的核心指标。中电建长九新材料在安徽打造“矿廊园港一体化”基地，避让湿地保护区规划物流廊道，用实际行动诠释“绿水青山就是金山银山”。未来，严守耕地红线、自然保护区核心区禁采等政策将倒逼行业彻底告别破坏性开发，转向生态友好型发展。

精耕细作：从规模扩张到价值深耕

中国砂石协会胡幼奕强调，砂石企业需从“敢想敢干”转向“精耕细作”。这意味着：

成本精细化：通过数字化转型优化矿山开采、物流运输、能耗管理全链条成本，应对价格下行压力；

质量精品化：建立骨料粒型、级配、含泥量等严苛标准，满足高端工程需求；

管理精益化：推广安全生产标准化（如长九公司“安全包保责任制”+“安全文化浸润”双体系）、供应链金融优化回款周期，提升运营韧性。

文化聚力：锻造砂石人的精神内核

行业的长远发展离不开文化根基。中国砂石协会通过《砂石周刊》、书画摄影展等阵地弘扬“砂石精神”——  坚毅、奉献、创新，正如赣昌砂石公司员工所言：“繁华世界里，我如一粒尘砂，虽渺小，亦强大”。企业更需构建 “责任共同体”：浦新矿业以“红 E 先锋”党建品牌驱动党员攻坚队攻克技术难题，降本增效近190万元；通过“师带徒”“政企村联动”  凝聚人才与地方支持，将砂石事业升华为服务国家建设、乡村振兴的使命担当。这种文化认同，让行业在低谷中依然保有前行的信念与温度。

四、结语：不念过往，无畏将来

“相逢已是上上签”，是对砂石行业与时代机遇相遇的珍视；“何须相思煮余年”，则是对沉溺旧模式、旧思维的警醒。当前的行业调整期，恰是淘汰落后产能、重塑竞争秩序的关键转折点  —— 高能耗、低效率的企业将被出清，而那些以绿色为底色、以智能为引擎、以文化为纽带的企业，正站在新周期的起点。

站在万吨货轮启航的码头，看着智能破碎设备精准作业的矿山，或是建筑用的精品骨料源源不断出厂，我们看到的不仅是砂石骨料的流转，更是一个古老行业向现代文明的蜕变。未来已来，砂石行业的命运不在“相思”中蹉跎，而在把握“上上签”的果敢行动里。唯有携手共进，拥抱变革，方能在国家高质量发展的蓝图中，继续筑牢“基建粮食”的坚实根基，书写属于砂石人的新篇章。