面对严峻的煤炭市场形势，石家坡煤矿通过健全完善煤质管理机制，加大煤质管控力度，实现提质增收。

一是加强形势教育，强化全员煤质意识。营造时时抓煤质、处处抓煤质、人人抓煤质的良好氛围。二是成立了煤质管理领导小组和煤质管理办公室，定期召开煤质分析例会，经常深入井下各个生产环节对煤炭质量进行定点监督和巡回检查，确保煤质管理工作中出现的问题得到及时解决。三是加强生产过程中的管控力度，严禁丢底、丢顶煤回采;严格控制超标准大块煤、矸上皮带，并最大限度的做到分装分运;对振动筛加强维护，经过振动筛筛选过后的原煤粒径要小于35mm，大大杜绝了次煤的产生。四是加强工作面的排水力度，严禁水煤上皮带;在煤炭生产、运输过程中加强喷雾降尘管理，做到停机时及时停水，减少水分进入原煤系统。五是加大原煤取样、化验监管力度。取样人员必须严格按照正规取样流程操作，任何人不得干扰阻止煤质化验员煤质化验工作，真正做到严把关口。六是在加强煤质管理的同时，该矿逐渐完善了煤质管理办法和考核细则，对煤炭开采、破碎、运输等环节实行动态跟踪管理，按照煤质考核细则严格考核兑现;其次是组织科室工作人员24小时轮流到筛选楼捡块煤，提高块煤拣选量，杜绝块煤流失。

通过这些行之有效的措施，近期煤炭发热量持续上升，起到了提质增收的目的。据了解，该矿洗选厂排矸车间正在建设中，预计6月份投入使用。排矸车间的投入使用能够解决煤矸分离问题，大大提高精煤回收率，满足不同的市场需求，促进煤炭销售，实现效益提升。通讯员：张素杰