2018年，洛阳矿全面加强成本管理，以“管理从严、费用从紧、措施从实”为抓手，从细处着手，严格坚持“自己能干的绝不外委花钱干”的原则，主动承担了设备维修、水电等辅助设施维修及矿山环境恢复治理等工作，全力压缩外包项目。减少外包项目后，2018年前三个季度，外委费用同比降低了69.44万元，降幅达33%。

没有什么不可能

设备检修外委外包费用是洛阳矿成本组成中的重要部分。统计显示：洛阳矿2017年设备检修外包合同多达67项，合同金额巨大。

“别人做不到的，只要我们坚定信心就能做到；别人做到的，只要我们下定决心就能做得更好。”该矿负责人强调说。

为了降低设备维修费用，洛阳矿抽调专业人员，成立了设备点检办公室和成本管理办公室，对全矿设备维修计划进行严格把关，将2017年发生的67项外委外包项目作为重点控制对象。

该矿供矿车间持续开展修复挖掘机铲斗、装载机铲斗、运矿车大厢和后挡等修旧利废项目。以修复运矿车大厢为例，通过加固底板、加强边角，使损坏或是濒临损坏的运矿车大厢重新恢复了使用。如果外委维修，每个大厢需要投入资金3500元，而通过内干，每个大厢只需维修费用300元。

由于维修技术难度大，潜孔钻维修一直属于外委项目。2018年，该矿采矿一车间检修工通过认真分析研究和反复试验，先后成功解决了1号潜孔钻张紧轮支撑架的修复和平衡轴的改进，与外委相比减少支出4600元。

坚决“啃”下硬骨头

时刻关注并千方百计降低外委外包费用是洛阳矿领导班子的共识。在每周六的设备例会上，该矿领导都会向各职能部门、生产单位部署降低外委外包费用的举措。

贾沟破碎二级破碎系统近年来故障频发，生产效率急剧下降。为此，该矿多次召开专题会，讨论研究二级破碎系统的改造方案。一开始，大多数干部员工都对改造的前景没有信心，认为这样的改造单靠自身很难完成。但是，该矿矿长张连华却不这样想，用他自己的话说：“能省一分就是一分，再难也要做，再难也要‘啃’下这块硬骨头！”通过多方努力，历经7天的艰苦奋战，该矿供矿车间干部员工顺利完成了严重影响二级破碎生产效率的振动筛改造，将原有的振动筛拆除，并改装为皮带传输，一次性试车取得圆满成功，节约外委费用8万元。

在洛阳矿，“少花钱办大事，不花钱能干事”已成为大家的自觉选择。供矿车间两位车间副主任徐振华和刘培勤奋钻研，通过仔细观察与分析矿石进入皮带漏斗的运动轨迹，发现只有让“矿石砸矿石”，才能减少矿石对衬板的磨损。于是，他们利用库存备件对皮带漏斗进行了优化改造，改变了矿石抛砸轨迹，有效解决了漏斗内衬板磨损问题。试运行一个月以来，生产稳定，效果良好。此举每年可节约维修费用4万多元。

上下同心齐奋斗

车间挖掘机前挡风玻璃碎了，为了节约修理费，负责备件采购的柳亚峰决定自己干。在弄清楚型号和更换技术后，他先到当地镇上的五金店了解情况，后又在网上联系购买事宜。原来经过招投标需要一万多元，而现在用了不到1000元就修好了。

类似的故事不只发生在柳亚峰身上，洛阳矿每个车间、科室都能举出许许多多这样的事例，在降低外委外包费用的具体工作中，广大干部员工们主动承担外委任务，自行动手修理、改造设备的故事不胜枚举。

综合办公室信息员翟小永，带领视频监控改造小组人员历时3个多月，足迹几乎踏遍了矿区的每一寸土地，安装高清摄像头48个，修复旧摄像头21个，重新架设线路33公里，修复旧线路6公里，为企业节省费用15万元。

生产运行科质检工申占伟，发现取样破碎机损坏后，边查资料边自主修理，节省维修费用3000元。

小车司机邱成申，带领小车班人员多次连夜抢修公共用车，并多次对车辆自主保养，减少外委费用2万多元。

后勤管理员张兴宏，在供水管道漏水后，第 一时间查明原因并自行维修，减少外委费用8000多元。

与此同时，洛阳矿的广大干部员工们还在降低劳务费用上下功夫、做文章。今年以来，采矿二车间干部员工主动承担了矿石筛分、土地复垦等工作；矿部还多次组 织全员参与矿山环境恢复治理，大家顶着烈日盖防尘网、淋着小雨搞绿化……

2018年前三个季度，洛阳矿累计完成供矿量54万多吨。在降本增效过程中，该矿全体员工千方百计攻难关，齐心协力降成本，树立了全员节约降本意识，全方位开展了外委内干和修旧利废活动，为全力降低供矿成本作出了应有贡献。