面对疫情防控的严峻形势，云铜股份坚持一手抓疫情防控，一手抓生产经营，突出重点，狠抓落实。2月份克服了诸多不利因素，矿山板块在疫情防控实现“零报告”的同时，超额完成产量目标，完成月计划的108.14%；1-2月完成年进度的124.28%，为公司一季度“开门红”奠定了坚实的基础。

1、隔天碰头，疫情防控、生产经营、安全环保齐头并进。自2月5日以来，公司矿山板块处于疫情防控、生产经营、安全环保的关键时期，公司层面通过企业微信视频会议隔天晚上8点召开矿山企业生产经营碰头会，统筹安排部署矿山企业疫情防控、安全生产、生产经营情况，要求各矿山企业扛起疫情防控的责任、提高政治站位，将疫情防控工作落实到每一个人、每一个细节，做到“宁可十防九空，不可防失万一”。同时对各单位近期疫情防控、生产经营、安全环保等工作存在的困难做到及时沟通解决；为各矿山企业生产系统稳定运行提供了有力保障。

2、日日跟踪，压实责任，确保落实。受疫情影响，致使假期延后，面对道路封堵限行、供应厂家停产复工困难、人员返岗困难，部分生产、生活物资短缺等诸多困难，2月3日所有矿山企业针对性采取措施，梳理编制战疫情、实现开门红的方案，公司于2月5日启动了“生产经营日报”制度，每日精准收集公司所属矿山的生产情况、复产情况、人员返岗和防疫物资等信息，以每日必报、每日必督的方式，严防死守、加强生产和疫情监控，确保人人有责任担当、事事有跟踪落实。

3、紧盯目标，制定对策，精准组织。面对疫情防控期间人员返岗困难、防御物资紧缺等不利因素，坚持既定目标和计划不变，沟通克服疫情对复工复产、生产组织的不利影响，要求各矿山企业系统制定疫情防控应急预案，同时督促指导复产困难的迪庆矿业、金沙公司和楚雄矿冶制定复产方案，既保证生产的高效运行，又确保了生产秩序和在岗人员的安全稳定。截止2月26日，玉溪矿业、楚雄矿冶、凉山矿业、狮子山矿、思茅山水等矿山企业已实现满负荷生产。为公司全年生产经营目标的顺利实现打下坚实的基础。