近日，新天山水泥商混、骨料业务2023年专业年会在南京成功召开。中国建材股份党委常委，新天山水泥党委书记、副董事长肖家祥出席会议并讲话；新天山水泥党委副书记、总裁赵新军出席会议并部署相关工作；中国建材股份党委常委、新天山水泥党委副书记隋玉民，中国建材股份总经济师胡金玉出席会议；新天山水泥党委委员、纪委书记王晨出席会议并开展廉洁自律警示教育。会议由商混骨料管理部总经理陈小和主持。
 

会上，陈小和从商混业务分析、骨料业务分析、对标评价、骨料项目管理、生存与发展、2023年目标任务等七个方面作了工作报告。华东材料、三狮材料、安阳中联、蚌埠中联、南京商混平台等作了经验交流。

赵新军作了题为《聚焦提质增效 践行三精管理 全力以赴完成年度经营目标和任务》的报告，总结了2022年取得的成绩及不足，并对2023年商混骨料业务管理提出五方面工作要求：

一要聚焦核心利润区建设，全力打造产业链竞争新优势；

二要践行“三精管理”，全力推进业务变革优化；

三要持续提升创新驱动能力，构建差异化竞争优势；

四要坚守底线意识，全力保障高质量发展;

五要加强干部队伍建设，深入推进党建与业务管理深度融合。

王晨开展了廉洁纪律警示教育，通报了涉及商混骨料业务领域违规违纪处理及反映问题线索情况，对典型案例进行了剖析，并提了三方面要求：

一是认身份，强化国有企业人员身份认知；

二是严纪律，带头知敬畏、守规矩；

三是强作风，做到廉洁从业、担当作为。

肖家祥作了题为《坚持目标导向和问题导向 切实提高商混骨料业务的发展质量和经营管理水平》的讲话，要求2023年重点落实三方面工作：

一是充分认识抓好商混骨料业务的重要性、艰巨性和紧迫性，要推进体制机制创新，逐步优化商混骨料运营思路。

二是一体化、区域化布局，巩固商混骨料业务全国市场地位，要充分发挥现有产业布局优势，提升产业链竞争能力。

三是坚持目标导向、问题导向，全面提升经营发展质量。

并就完善和强化对标考核体系，建立标准化、专业化、数字化管理体系，建立市场化的激励分配机制等七项重点工作进行了部署。

此次会议以现场形式召开。总部相关职能部门负责人；相关区域公司总裁及商混骨料业务分管领导、商混骨料业务主管部门负责人；各商混管理平台、成员企业负责人；骨料企业负责人及在建项目部指挥长、部分优秀管理骨干等共230多余人参加会议。