3月29日，中能建发布2024年年报。报告显示，2024年中能建完成新签合同额1.4万亿元，同比增长9.75%；实现营业收入4367亿元，同比增长7.56%；归属于上市公司股东的净利润为84亿元，同比增长5.13%。

在建材业务上，全年砂石骨料产量278.8万吨，同比下降9.76%；水泥产量2414万吨，同比增长5.1%；熟料产量1913万吨，同比增长5.8%；商品混凝土产销257万方，同比增长31.3%。
 

展望2025年，我国经济基础稳、优势多、韧性强、潜能大，长期向好的支撑条件和基本趋势没有变。中能建将充分发挥工程建设优势，聚焦国家大型水利基建、防洪安全、生态修复等重点任务，加快水利现代化和数字化建设，大力推进区域水能融合发展，跟进支撑重大水利工程建设；积极开拓公路业务、参与铁路和机场投资建设，加快“四大转型”，全力开创高质量发展“四新”能建崭新局面，推动交通与能源绿色融合发展；把握城镇化发展机遇，聚焦细分潜力市场和重要民生工程，充分发挥全产业链一体化优势，大力开拓绿色建筑、装配式建筑市场等等。

2025年，中能建计划新签合同额1.5万亿元，计划营业收入4585亿元，计划投资1354亿元。

中能建董事长宋海良：在抢订单稳大盘上实现新跨越！
 

4月1日，中能建在京召开2025年市场经营工作会，强调要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实中央企业负责人会议和公司年度工作会精神，狠抓工作会落地转化，高质量完成全年经营目标任务。中能建党委书记/董事长宋海良出席会议并作题为《坚持市场先行 聚焦价值创造 高质量完成全年经营目标任务》的讲话。

宋海良强调，2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋定之年，做好全年市场经营工作，意义十分重大。一是要聚焦高目标导向，在抢订单稳大盘上实现新跨越。高标准做好规划衔接，打好“收官战”、谋好“开局篇”；高标准完成经营计划，系统“解好题”、全力“答好卷”；高标准提升签约质量，把牢项目筛选关、合同签订关、后期复核关。

二是要聚焦责任使命，在锻“两核”扬优势上再立新功。要打造更多传统优势领域的“国之重器”、推进中国式现代化的“能建方案”、共建“一带一路”的“标杆成果”，在服务国家战略上更加有为；要始终把维护电力能源安全作为重大责任，展现引领行业发展新作为，在构筑安全支撑上更加有为；要始终把融合发展作为提升公司核心竞争力的重要方向，系统研究制订新基建业务发展规划和目标任务，在打造先发优势要更加有为。

三是要聚焦动力活力，在优机制强管理上再立新功。持续优化公司总部引领、区域总部统筹、子集团支撑、子企业主攻“三位一体”经营体系；持续优化“一体两翼”经营体系；持续强化“大市场”“大经营”“大协同”市场经营管理体系。

四是要聚焦蓄势聚能，在抓队伍促经营上再立新功。着力加强党对经营工作的领导，用经营成果检验党的引领成效，要用过硬作风筑牢经营底线；着力加强队伍锤炼，选优配强经营力量，全面压实经营责任，关心厚爱经营干部；着力加强双向奔赴，建立双向奔赴、定期交流机制，建立双向赋能、资源共享机制，建立双向共赢、业务联动机制。