前不久，金隅冀东水泥环保产业中心成立大会在北水环保科技公司隆重召开。北京金隅股份副总经理王肇嘉，金隅冀东水泥总经理于九洲、副总经理刘臣、北京金隅集团（股份）公司技术质量与环境资源管理部部长毛玉麒、北水环保科技公司经理李衍、环保产业中心全体成员共计40余人参加了会议。会议由环保产业中心经理刘科主持。    

会议宣读了北京金隅股份同意唐山冀东水泥股份有限公司设立环保产业中心的决定及相关人员任职通知。环保产业中心是唐山冀东水泥股份有限公司为适应经济新常态加快推进水泥企业转型升级，经北京金隅集团（股份）公司批准而组建的专业部门。金隅冀东水泥将坚定不移地推进水泥企业环保转型工作，将环保产业作为适应市场竞争的重要战略举措。环保产业中心全面负责金隅冀东水泥企业转型工作，制定和推进金隅冀东水泥环保产业整体发展规划的落实，做好金隅冀东环保业务的市场开拓、指导和管理，整合资源，加大水泥窑无害化、资源化废弃物技术的研发和引进，探索产业新模式等重要举措，打造金隅冀东环保产业品牌，树立良好的社会形象。    

刘臣作对中心将来的发展提出了明确要求：一是中心要研究制定科学有效切合实际的规划和目标；二是建立一个管控有效的经营管理模式，引领和助力金隅冀东水泥公司打造成为国际一流的、现代化、专业化的水泥上市公司；三是培养一支素质高、能力强、能干事、会干事的环保人才队伍，带动企业实现完好转型；四是探索一种低成本融资模式，将水泥窑协同处置固废产业化运营。    

毛玉麒说，环保产业中心成立是形势发展的需要，是集团发展的需要，是企业发展的需要，绿色发展已经成为企业未来的立足之本。中心全体干部职工要发扬出金隅人勇挑重担的干事文化精神，把集团环保产业任务完成好，并且技术质量与环境资源管理部会一如既往支持和帮助环保产业中心，大家一道为金隅的未来共同努力。    

于九洲对环保产业中心的发展作出了明确指示，第一，环保产业中心的成立是恰逢其时，是大趋势和潮流，是水泥产业绿色环保产业有机互动的发展需要。第二，环保产业中心的定位、站位要高，要面向所有具备协同处置条件的企业，全国布点规划，打破搞企业为赚钱的理念，要站到推动产业可持续发展的高度。第三，建好一个平台。环保产业中心要将产业规划、市场规划、资源规划与当前实际相结合，同时做好城市生活垃圾、建筑垃圾科研工作，大家要基于现状、又要高于现状、不断提升。第四，做好规划，定好目标。目标与规划要相辅相成，要看得到、摸得着，要切实可行。第五，充分发挥好品牌、技术、人才、管理、平台、商业六个优势，齐心协力、团结一致把环保产业打造成中国一流、世界一流的现代化产业。     王肇嘉对产业中心发展提出了要求：一是要抓住机遇。大家要在新形势下将环保产业做大做强，抓住机遇创造价值，用以提升自身价值、集团价值和行业价值。二是要不辱使命。大家要认真领会集团成立环保产业中心的目的，研读环保产业的职责，加强学习、提升自己，切实将集团环保产业做大做强。三是要做成一个有特色的环保产业。金隅发展环保产业的特色是水泥窑协同处置，必须要依托水泥平台，抓住主线，继续引领水泥窑协同处置行业发展。接下来他就如何做好中心工作提出如下建议：一是站位要高。要求大家要看得远、标准高、视野高，带动产业达到一流水平。二是工作要细、要实。细化研究市场，将区域市场和水泥协同处置市场大量的基础研究工作做细；针对不同企业，制定差异化、个性化服务方案，切实服务好水泥企业转型升级。三是指导、培训工作要到位。认真梳理各项危废管控制度，制作标准化模块，推广复制成功经验。四是要做好知识产权保护，要在加大技术研发的同时珍惜大家的劳动成果，防止国有资产流失。    

刘科代表中心全体员工决心在北京金隅的领导下，全力完成好各项任务，助推金隅冀东水泥尽快实现“打造国际一流的现代化、专业化大型水泥上市公司”的战略目标。