2021年起，苏州吴江城投集团聚焦建筑垃圾的资源化利用，注册成立了建筑再生资源利用公司，让建筑垃圾化身城市建设的新“宝藏”，在探索中走出一条资源循环利用的绿色发展转型路。

自2024年3月，吴江发布建筑垃圾清运处置政府指导价后，瑞源公司同步上线了具有自主知识产权的“收运处一体化智慧管理平台”，并配套开发微信小程序。成效直观体现在清运预约单上，截至8月12日，该公司已累计完成6826个预约单，收运24615车次，收处建筑垃圾量近18万吨，将垃圾的综合处置利用率提高到96%以上，真正做到“吃干榨净”。
 

畅通绿色循环“高速路”

传统建筑垃圾收运时，往往采用人工或电话预约，这导致预约进度、费用明细、清运安排等信息难以实时查询，进而造成清运周期长、信息不透明、沟通成本较高等问题。

针对不同建筑垃圾产生源，瑞源公司创新性开发“五源分类”预约机制，用五个专属端口，精准覆盖居民个人、物业服务企业、村（社区）委员会、属地政府管理部门以及建设工程单位等建筑垃圾产生主体。用户无需下载应用程序，仅需在微信上搜索“建筑垃圾智慧清运”，手指一点，便可便捷访问相应端口。

这一贴合如今微信用户习惯的入口端设计，有助于增强用户黏性。通过这一指尖“入口”，从在线预约、信息填报开始，到最终的费用估算与支付等环节，仅凭一部手机即可完成。如此不仅大幅提升了便民利民水平，还达成了收运全过程的信息公开目标，为建筑垃圾绿色循环开辟了顺畅通道。

锻造全链智能“硬实力”

一块块碎砖瓦砾，被小程序“召唤”后，便踏上“再生之旅”的归途。经过智能分选、破碎提纯，最终涅槃重生为坚固的再生骨料。人行道垫层、路基、广场铺装垫层等处，可以大量使用再生骨料。对于无法进行资源化处理的垃圾，则进行焚烧发电，实现能量回收，挖掘最后一分价值。

瑞源公司还最大程度发挥“收运处一体化智慧管理平台”作用，将收运量、处置量、再生品产量、销售去向等关键数据实时对接至市、区两级城管局监管平台，助力城管部门通过大数据研判，强化城市的精细化治理。

基于数字化技术的创新成果，瑞源公司经江苏省工信厅评审，荣获省“企业上云”三星级和四星级企业认定及“江苏省创新型中小企业”。公司还实施知识产权战略布局，构建核心技术知识产权体系，截至目前，获得国家版权局颁发的“建筑垃圾收运公共服务系统V1.0”“建筑垃圾智能分析报表系统V1.0”“建筑垃圾运输全过程监管系统V1.0”等8项计算机软件著作权登记证书，在技术研发方面取得突破性进展，赋能企业创新发展。

在持续运营中，瑞源公司又在积极探索科学经济的建筑固体废弃物处置新路径。2025年，公司引入移动式处置设备，采用就地筛分与前端处置相结合的模式，实现了建筑固体废弃物的高效分类处理以及绿色低碳利用。

铸就经济生态“双丰收”

自项目实施以来，瑞源公司就锚定全区建筑垃圾“应收尽收、应处尽处”的目标，持续扩大影响力。为让“建筑垃圾也是资源”这一理念深入人心，瑞源公司骨干化身“培训讲师”，深入全区各区镇、街道，通过属地物业管理部门的组织协调，对辖区内物业服务公司、村（社区）工作人员进行系统性政策宣贯和平台操作培训，建立起基层推广网络。

2025年开始，宣传阵地进一步下沉，公司组建专业宣传小队，深入物业住宅小区、建材市场，设摊地推，通过发放宣传手册、教授小程序使用等，与居民互动，加速建筑垃圾资源化利用的普及进程。持之以恒的宣传推广，从意识上影响了人们对建筑垃圾的认知，带来了潜移默化的改变——

由于大量建筑垃圾不再采取简单填埋或随意丢弃的处理方式，有效缓解了土地资源的占用和环境污染压力，释放出的土地空间直接或间接地为地方经济发展注入了新动力；吴江全区域违规倾倒、随意堆放等问题的发生率进一步降低；属地政府管理部门从“直接管理者”转变为“监管者”，间接降低了在建筑垃圾违规查处、后期清理等方面的执法成本。